启东公司抓好秋检工作做到“五个到位”

为确保“秋季安全生产大检查”活动取得实效，江苏启东市供电公司以“五个到位”，有效防止了把“秋检”当作“旧检”、“唇检”。

“五个到位”是指:一查思想认识是否到位，要求所长和班组长牢固树立领导要负主要责任的安全管理理念，并抓住“秋检”的特点有针对性地组织学习安全规程、典型案例、应急预案等，将安全意识落实到每项工作、每个环节、每项措施上。二查组织领导是否到位，根据公司的要求和本单位的实际，结合秋季安全生产工作的特点，要有周密部署，责任明确的活动方案。所长、“四大员”班组长要率先垂范，领好头、带好班。三是查措施落实是否到位，要通过加强对生产作业现场、“两票三制”执行情况的检查，从农网线路、设备资产的运行维护等各个方面，全面查找安全存在的隐患和问题，制定出治理措施和事故预案，切实查找管理漏洞以及管理中不到位问题，确保各项安全技术措施落实到位。四是查检查整改是否到位，坚定不移地开展现场标准化作业，把秋季安全大检查和开展隐患排查治理相结合，按照“能够立即解决的当即解决，不能立即解决的制定计划分期解决”的原则，彻底杜绝“查找问题一大片，活动整改不着边”的情况。五是查责任考核是否到位，将检查内容层层分解，层层落实，层层传递，及时对“秋检”工作的实效进行全面的检查，并按照公司的有关规定，对“秋检”过程中应查出而未查出的问题或检查后未及时整改、未采取防范措施的所和个人进行严格考核和问责，以严格的考核和问责机制促进“秋检”工作取得实效。