10月18日晚,郎溪供电公司召开安全生产整顿月活动部署大会,公司全体领导班子成员、中层管理人员40余人参加会议。
会议宣贯了宣城农电系统三季度安全生产例会会议精神,传达了省公司关于主多分离的工作意见,对安全生产整顿月活动作全面部署和要求。
今年以来,郎溪供电公司安全生产形势严峻,现场安全监管、“反违章”管理等方面暴露出诸多问题,为尽快扭转当前安全生产被动局面,切实落实省、市公司有关要求,郎溪公司自10月12日起,全面开展安全生产整顿月活动,从组织学习、落实整改、重点监督、推进秋检入手,“四管齐下”,确保该项活动取得实效。
一是开展为期一周的停产整顿学习,反思事故教训。活动要求各部门结合《安规》、公司管理提升年要求、工作实际,组织员工学习事故通报,深入分析事故原因,认真查找思想认识上、作业行为上、制度执行上存在的短板,认清公司当前安全生产形势,提升安全作业意识。学习周里,活动组针对管理层、员工层面制定“事故学习反思问答提纲”,要求公司全体员工认真反思,书面作答。
二是开展以“学规程、查隐患、抓现场、反题的整改工作,确保安全生产。实行到岗到位制度,公司领导班子成员及相关管理人员根据生产日报制,查找作业现场人员到位、责任到位、执行到位情况,各生产单位着力查找电网设备隐患,严格执行安全规程,消除隐患。
三是开展农电专项安全监督工作。针对农电安全管理和农村安全用电管理薄弱点,在整个安全生产整顿月活动中,公司领导班子成员分别带队4个督察组,不定期对乡镇供电所、阳光电力安装公司作业现场开展督查,重点检查生产周报、日报、临时报告制度执行,“两防六不”、“三防十要”措施落实等情况,现场督查面不少于作业工作次数的60%。阳光公司每日由专人书面汇报学习整顿情况。
四是扎实开展秋季“双检”工作。要求各部门、各供电所根据“安全50条”,分工明确,落实责任,加强现场安全管控,切实查改,全面完成“秋检”任务。
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