时值岁末,为确保年度安全生产、经营目标任务的圆满完成,公司各项工作都已全面进入冲刺阶段,同时也是安全生产的攻坚阶段。笔者认为,我们应多措并举做好岁末安全管理工作,确保安全工作“关好门、起好步”。
一是严抓责任落实。我们必须主动担负起自己所肩负的安全责任,强化安全生产责任制。从施工管理、人员培训、责任落实等方面制定具体措施,消灭管理空当,消除责任空白,做到思想、责任、管理、措施“四个到位”。
二是进一步深化安全教育培训。开展安全规程专题培训和典型事故案例的剖析,增强一线员工的安全意识和遵守规程制度的自觉性。督促做好施工标准化作业,使员工及时将安全知识转化为安全技能,增强全面、全员、全方位、全过程保安全的意识
三是加强安全检查。要深入生产现场,加强施工作业现场的安全管控,加大对现场危险点的分析、排查。严格落实安全措施要求,坚决防止赶进度、拼设备、疲劳作业等行为发生。
四是加强用户安全供电管理,分片分区落实专人负责排查供电安全隐患,特别是高危和重要用户,对查出的问题出具书面通知,限期整改。
五是完善各类事故应急预案。组织进行应急和反事故演练,落实抢修队伍、应急物资、工器具及交通后勤保障措施,增强应急保障能力。
六是对所有输变电设施进行全面巡视。特别是对覆冰区、大风区,及跨越铁路、公路的输电线路的巡视检查要加强,严格落实技防、物防和人防措施,严防设备故障和外力破坏。对冬季施工的重点危险源进行重点监管和控制,对施工人员进行冬季施工专项安全教育,落实冬季施工的防冻、防滑、防高坠措施等,切实解决影响安全生产的突出问题和苗头性问题。
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