四川乐至公司：安全调研，让生产管理做到有的放矢

2010年以来，国家电网四川乐至公司全面开展“全力打好安全翻身仗”活动，为检验活动效果，及时掌握员工活动动态，发现安全生产管理中的薄弱环节，收集员工好的建议、关心的问题，同时提炼好的管理经验，乐至公司于11月份在全公司各系统、各科室、各班组开展了“全力打好安全翻身仗”活动调研。

此次调研，乐至公司高度重视，组成了公司主要领导为组长、分管领导为副组长、各科室人员为成员的调研小组。调研采取询问班组管理状况、查阅资料、抽问安全规章条款、集中座谈、单独面谈、现场答疑、公司网站收集情况等多种方式，被调研人员涉及到各科室负责人、专责，一线班组负责人、安全员、工会小组长、三种人、普通一线员工等各类人员，占总人数30%以上。

此次调研，该公司特别注重细致和实在。调研细化到对员工每一个行为动作和细节的问询，特别是对规章制度的执行方面，员工在平时工作中到底是怎样执行，存在怎样的具体问题？并在调研中与员工探讨了解决这些具体问题的方法。过程中调研组让员工卸下思想包袱，实话实说，同时针对安全思想意识上的问题，调研组及时对员工进行疏导，耐心的告诉员工为什么这么做不对，会有怎样的严重后果。

此次安全调研工作开展非常有效。通过调研，真实的反映出安全生产的实际状况，客观的查找出许多影响安全生产的不利因素和风险点，同时收集到大量好的建议。目前公司正在全面的整理和分析中，针对调研中反映出的突出问题，乐至公司将尽快制定解决方案，同时以调研情况为依据，进一步修订完善制度、规范管理，真正让安全生产管理工作有的放矢、更上一个新台阶。

来源：中国农村电气化网