泗阳县公司刷新22年安全生产无事故纪录

截止12月8日，江苏省泗阳县供电公司连续实现安全生产8311天，刷新了22年安全生产无事故的历史新纪录。

22年以来，该公司领导班子换了一届又一届，但每一届新的领导班子成立之后，都主动将安全生产管控放在尤其重要的位置来抓，作为公司发展的第一要务。近年来，该公司总经理郑伦先、党委书记罗运波始终把“建立健全严格的安全管控体系，作为实现安全生产长周期平稳运行的基础保障。”不断深化部门、班组、供电所和个人“四级联动”的安全管控体系，增强安全规章制度的执行力。健全安全生产“五全管理”工作、监督与考核机制，做到凡事有人负责、凡事有章可寻、凡事有据可查；公司领导与部门负责人坚持“周一安全例会制度”，总结一周安全管理经验、分析存在问题、研究新的对策；公司领导经常深入基层调研，与一线人员“零距离”交流互动，学规章、抓管控、找差距、促提升，形成齐抓共管的良好格局；推行安全标准化管理向基层延伸，进一步提升供电所安全管理水平，实现真正意义上的统一管理、统一考核、统一要求、统一提高的“四统一”目标；公司安全督察队定期到基层施工现场督查安全管控措施的落实与应用，督促“两票三制”和“三会一课”的过程管理与执行，确保施工现场危险源点预控和防范预警机制真正落到实处。

在此基础上，该公司还推出“五个以”的安全管理创新举措：一是以保人身安全为第一要务，突出抓好电网设备的巡视与排查，结合不同季节开展特巡与夜巡，提高电网设备安全可靠运行效率；二是以落实安全责任制与责任追究制为重要载体，突出抓好安全生产“无事故、无障碍、无违章”目标的实现，确保安全技防与群防措施落实到位；三是以主动适应省市公司“扁平化”安全管理模式为切入点，突出抓好安全生产风险预警、应急机制和标准化建设；四是以施工现场督察为重要抓手，突出抓好基建、技改、农配网工程安全防范措施的落实，提高各类施工安全保障水平；五是以考核奖惩为重要依据，突出抓好内部《安全督察通报》工作，对违反安全管理操作《规程》的部门、班组、个人进行定期通报，纳入工资绩效考核范畴，进一步提高各级各类人员安全防范意识，为倾力保障公司安全生产长周期平稳运行提供组织保证。