宾阳供电公司实现连续安全生产3600天

安全生产是电力企业发展的基石。近年来，宾阳供电公司始终坚持“一切事故都可以预防”的安全生产理念，紧紧围绕安全生产目标，以“六个更”为行动指南，完善安全体系建设，着力构建教育、制度、执行、监督“四位一体”的长效机制，扎实开展安全监督管理工作，在行动中营造出良好的安全生产氛围。

截止2010年12月12日，该公司实现年内安全生产346天、连续安全生产3600天的长周期，丰富的安全形式与内涵书写出宾阳供电公司安全生产的辉煌，也为该公司稳步向前发展穿上了闪亮的金钟罩。

强化管理筑防线

制度是安全生产的保障。宾阳供电公司狠抓安全生产制度建设，并努力形成安全管理长效机制。通过对现有安全生产规章制度进行不断完善和修订，规范了三级安全网例会、反违章管理、倒闸操作管理、工器具管理和施工安全管理等工作流程和工作要求，完善了公司应急管理体系、综合和各类专项预案。

“只有保证电网的安全稳定运行，才能实现企业的可持续发展，才能创造良好的社会和经济效益。” 宾阳供电公司总经理这样谈到。

针对今年机构发生变化调整的情况，该公司结合生产管理实际及精细化的要求，建立健全安全生产保证体系和监督体系，及时修订完善了《宾阳供电公司安全生产风险管理体系建设与应用工作方案》、《宾阳供电公司安全生产监督体系分级管理规定》等多项制度，为安全生产构筑了一道坚固的“制度防线”。

主管安全生产的副总经理说，公司每年初根据安全生产目标，逐级细化分解，层层签订安全生产责任书。“仅在2010年，我公司各单位共签订安全生产责任书550份，消防责任书550份，交通安全责任书141份。责任书的签订，切实明确每个人的安全生产责任与权利，促进了安全生产责任的落实。” 

面对电力安全生产的重要性，全公司上下同心，统一认识，在思想上实现由被动的 “要我安全”到主动的“我要安全”根本性转变，并朝着公司健康发展的目标奋发进取。

特色做法是推力

“停下！……”3月30日，在新埠变电站王灵903线路迁改工作现场，正当施工人员要登杆时，现场安全员的“火眼金睛”发现了老妖怪——原来，这名工作人员安全带的副绳并没有按要求系上，一声喝令及时制止了违章行为，也避免了潜在危险的发生。

这只是宾阳供电公司现场安全管理的个例。

今年以来，该公司结合机构改革，在每个生产单位设置安全监察班，并从各安监班抽调人员组立公司安全督导组。在对各单位的安全管理工作进行监督、指导的同时，重点检查领导干部到岗到位、安全措施和危险点控制措施落实、外单位入网施工等内容，全面推进安全措施和隐患整治落实到位。

安监班对本单位的施工作业提前介入，将安全管理“重心下沉、关口前移”，通过“事前防范，事中控制，事后改进”，有效控制了风险危害的程度和降低了事故发生的机率。 2010年1至11月份，该公司共出动安全监督检查4782次，发现违章行为20起，不规范行为6次。

“通过实施安全员轮值制度，生产一线班组职工自我约束、自我管理的意识明显增强，违章现象少了很多。”该公司安监部负责人介绍。

为了加强对基层单位的安全管理和指导，该公司开展安全生产“大会诊”，积极为生产班组应急管理、“两措”和“两票”管理、施工现场、消防和交通安全等15个内容进行全面细致的“把脉”， 开出治疗班组安全生产疾病的良方，全面推动安全生产管理规范化建设工作。

除此之外，该公司对检查出的问题实行违章“说清楚”管理，并在公司OA网上设立“安全生产违章曝光台”，及时将安全监督检查发现的各种安全管理和生产过程的违章行为进行曝光，促进生产管理人员从意识上提高对安全生产的认识。

来源：宾阳供电公司