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近年来，安徽当涂供电公司不断探索安全生产长效机制，坚持“以人为本”的管理理念，从抓基础、抓思想、抓制度入手，有效杜绝各类违章行为，消除各类安全隐患，连续七年被评为安徽省电力公司“农电安全管理先进集体”。截止至2010年12月29日，当涂供电安全跨越5000天。
优化电网构筑安全生产“基础防线”
坚强的电网是安全生产的基础。当涂公司持续加大电网建设力度，优化电网结构，供电可靠性和电压合格率均实现了新的突破，为企业实现长周期安全生产奠定了坚实的基础。
当涂县地处安徽省东部，长江下游南岸，面积1346平方公里。境内河网密布，沟渠纵横。受地理条件的影响以及地方经济的快速增长，当涂县各级电网安全运行水平亟待改善和加强，尤其是农网线路较长，部分设备运行时间久且水平低下。自2001年以来，该公司持续增加投入，加强电网建设和改造，不断完善各级电网安全运行水平。仅十一五期间，当涂电网就先后投入资金近6亿元，新建、扩建220千伏变电站各一座、110千伏变电站五座，增容、扩容35千伏主变15台；新建110千伏线路80公里、新建和改造35千伏线路149公里、10千伏线路541公里，对所有变电站实施了综合自动化改造，开关设备均实现了无油化，变电站均实现了无人值守。此外，该公司还大力推进新农村电气化建设，近三年共完成13个乡镇和127个行政村的电气化建设任务，大大增强了中低压配电网的输送能力及安全水平。
电网结构的不断优化，使当涂各电压等级电网日趋坚强，电网抗灾防灾能力进一步增强。在2008年初的那场强降雪中，全县境内未发生一起大面积停电事故，电网经受住了极端恶劣天气的严峻考验。同时，该公司还注重加强科技成果的应用，使得电网供电能力、电能质量和供电可靠性得到大幅度提高，供电可靠性和电压合格率分别达到99.804%和98.79%，为安全生产构筑了一道强大的“基础防线”。
以人为本构筑安全生产“思想防线”
意识是行动的先导。当涂公司从抓员工的安全意识着手，通过强化员工安全生产培训、大力营造安全生产氛围、组织开展“党员身边无违章”、“安全在我心中”演讲、“安全警句漫画”征集等一系列活动，促进员工强化安全意识，转变安全理念。同时，结合“安康杯”竞赛和“百问百查”、“三查一整改”、“三个不发生”百日安全等活动，积极开展岗位练兵、反事故演习、技能竞赛，提高员工应变能力和综合素质。
在加强教育、加大对违章处罚的力度的同时，该公司坚持“以人为本”，以“树标立杆、典型示范”为导向，注重正面激励，调动全体员工参与安全生产的积极性，不断强化“我要安全”意识。一是推出季度安全生产“示范榜”，将基层安全生产工作中出现的好做法、好现象、好行为进行归纳提炼并通报，广泛宣传表扬安全生产领域中的先进事迹，展现身边的榜样风采。二是颁发安全生产总经理嘉奖令，大力表彰员工高度的安全责任意识和做出的突出贡献。今年以来共有4名员工获得了总经理嘉奖。其中的一名员工在今年上海世博会期间的一次例行巡线过程中，及时发现一条220千伏世博保电输电线路一处架空地线严重断股的重大隐患，避免了一起重大设备安全事故的发生，获得8000元的奖励。三是在该公司“每月双星”评比中，将那些在安全生产工作中表现优秀的团队和个人作为重点评选对象，及时肯定和表彰员工在安全生产中的积极贡献。
当涂公司先进典型的引导和激励为基层员工主动做好安全工作提供了驱动力，让基层员工牢固树立“我要安全”、“我能安全”的意识，为确保安全生产的长治久安构筑了一道坚强的“思想防线”。
强化管理构筑安全生产“制度防线”
制度是行为的规范。当涂公司狠抓安全生产制度建设，逐步形成安全管理长效机制。坚持每年坚持逐级签订安全责任状，明晰安全职责，落实安全责任。
该公司致力于不断探索创新安全管理方法，完善各项安全管理制度，以制度约束和规范员工行为。近年来，在严格执行电力安全规程和相关制度的基础上，对长期以来各阶段形成的管理制度和流程进行了全面梳理，最终形成以安全管理制度18项、工作流程14项的安全生产制度体系，为广大干部员工提供了可靠的安全生产制度保证。
为确保制度得到有效执行，该公司以执行力建设为抓手，将安全生产工作置于制度的约束之下。严格按“四不放过”原则对事故、违章行为进行分析，严惩违章，重奖反违章行为；实行事故单位安全第一责任人“说清楚”制度和违章行为曝光制度，实现了安全压力的层层传递。该公司还根据新修订的安全工器具管理规定，组织开展了专项整治工作，实施安全工器具室标准化改造，核定配置数量，编制工器具编号，有效解决安全工器具重复配置、易丢失、摆放不规范等现象的发生。建立试验审批、上报制度，有效规避安全工器具漏检、超周期现象的发生。通过此项制度的执行，该公司安全工器具管理进一步走向规范化，受到国网公司的肯定和好评。
当涂公司坚持依靠管理抓安全，依靠制度保安全，严格执行各项安全生产制度和规定，不断建立健全安全生产保证体系和监督体系，为安全生产构筑了一道坚固的“制度防线”。
安全生产只有起点，没有终点。当涂公司将以5000天作为新的起点，居安思危，常念“安全经”，紧绷“安全弦”，始终把安全生产放在一切工作的首位，不断实现安全生产新的跨越。
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