2011年1月5日,安徽宿松供电公司召开了2011年安全生产工作部署会议,系统回顾了过去一年安全生产工作的成绩和不足,并展望来年,对明年重点工作进行了研究与部署。
会议认为,各生产单位在过去的一年里,以ERP系统应用为起点,以“创一流”工作为主线,以保证电力正常供应为第一要务,通过抓安全生产基础管理,使各项安全生产工作开展有条不紊,圆满完成2010年春节、迎峰度夏、世博等重大保电任务,为公司电网安全、稳定、经济、可靠运行付出了大量的心血与汗水。
会上,宿松供电公司结合当前形势和任务,对2011年安全生产工作进行了部署。一要未雨绸缪,提前做好春节期间各项保电工作,周密制定春节保电预案,明确春节期间负荷平衡预测、电网运行方式、保电措施和事故处理各项内容;“未病先治”,结合变电站、线路检修,科学合理安排周生产计划,进一步加强设备隐患排查与消缺工作,确保春节供电万无一失。二是以成功创建省一流供电企业为契机,进一步加强生产计划的执行与落实,提高配电工区、监控中心规范化管理水平,加大违章建筑、违章作业的查处力度,完善典型票的修订,编制电网设备接线分布图册等工作,夯实公司安全生产管理基础工作,形成常态管理机制。三是进一步加快电网建设进程,明年建设任务依然繁重。针对新一轮的农网升级改造工程,管理部门要加强工程实施过程中的安全、质量、进度等全方位的管控。并在工程资金的使用与管理中,做到程序规范,手续齐全,使用合理,科学规避安全风险,实现工程资金使用效益的最大化。
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