安徽黄山区公司召开2011年安全生产工作会议

1月5日下午，安徽黄山区公司召开了2011年安全生产工作会议。该公司领导、中层干部、供电所所长、安全员、生产单位安全员、生产班组长、多经公司中层管理人员、阳光公司、安保部有关人员等60余人参加了会议。会议由该公司总经理赵家喜主持。

会上，安保部通报了2010年公司系统安全管理工作总体情况及2011年安全监督工作重点思路；生产工区变电检修班、新华供电所作为基层单位代表作了安全生产工作经验交流发言；公司分管副总经理潘跃林作了题为《始终抓最基础管理、坚持落实整改，强化制度执行，为完成2010年安全生产任务而努力》的安全生产工作报告，认真透彻的分析了公司系统2010年安全生产工作总体形势，明确部署了2011年安全生产重点工作；公司其他各位领导从各自分管的角度分别就安全生产工作提出了进一步的要求，并就春节期间防火、防盗、窗口值班等方面进行了强调；最后，赵家喜总经理进行了总结讲话。

2011年是“十二五”开局之年，为开好局、打好底，确保生产平安，赵家喜强调了八个方面的意见：

一是始终坚持“安全第一”的方针不动摇。要正确把握“安全第一”的深刻内涵，要认识到安全第一的根本是《安规》、重点是“两票三制”、关键是前期勘察、体现在现场安全、核心是人员素质。

二是切实加强供电所的安全管理工作。首先抓好人员管理，加强教育培训，发挥人的最大能动性；再者要加强运营设备的巡视、检查、维护，保证设备健康运行、可靠供电。

三是加强集体企业的管理工作。规范运作、保证“三个平安”不出问题，促进集体企业管理水平上台阶。

四是加强精益化管理，保证设备安全运行。从源头把关，加强质量控制，加大电网升级改造步伐，实现隐患排查整治的闭环管理。

五是加强营销安全管理工作。要重点关注抄核收、业扩报装装环节的安全工作以及重要客户的供电安全，提升优质服务水平。

六是加强应急管理，建立健全应急管理体系，加强软硬件建设。

七是加强交通安全管理。严格执行车辆准驾制度，严格出入库、停放管理。

八是沉下心来、团结一致，努力完成2011年各项工作。一手抓农网改造升级、一手抓线损管理 ，争取“两个提升”。