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安全是电网企业工作的重中之重。保定供电公司不断探索安全管理新途径、新方式，注重安全文化不断熏陶、渗透和潜移默化的作用，从思想深处增强职工安全意识，已形成了“以安全为最高利益”的安全文化理念，让“安全成为一种习惯，让习惯变得更安全”正逐步成为现实，在巩固已有成果的基础上将真正构建起“全员崇尚安全、人人关爱生命”的企业安全文化氛围，使安全工作走上持续发展的良性轨道。
一、营造安全氛围 加强安全文化培训。
保定供电公司为全力营造安全文化氛围，以信息网、宣传版报、橱窗等为载体，充分发动，广泛宣传。围绕“关爱生命、关注安全”主题，宣贯安全生产，出版安全典型事故警示教育板报，张挂宣传横幅、宣传彩旗，在橱窗张贴宣传画、安全警句等；在所属营业区域开展大型“安全咨询日”宣传、举办“安全生产与家庭幸福联谊会”，开展百日安全无事故竞赛活动，向全公司职工征集“安全生产警言警句”活动，让各专业人员熟知工作标准，规范要求，管理制度，进一步增强了职工对安全生产工作的新理念，培育坚决与“违章、麻痹和不负责”三大安全敌人做斗争的态度和精神，营造浓厚的“人人讲安全、人人要安全、人人保安全”的安全文化氛围。在保供信息网开辟“安全文化建设”、“杜绝人为责任事故，确保电网安全”大家谈栏目，开辟安全生产论坛及“安全曝光台”，紧紧围绕公司安全生产，叙事说理，循循善诱。有经验教训，有亲情格言，有感悟期盼，有批评鼓励，有来自一线发人深省的小故事，有散文诗歌、安全漫画与幽默，还有对违反安全生产规章制度、不重视安全生产的各种违章行为进行曝光及处理结果，职工对此喜闻乐见，争相传看。另外，每个生产车间班组都设有“安全角”，结合本车间、班组实际进行问题解答，知识介绍等。这些，无不给员工以启迪，时时感染提醒着员工“我要安全”，铸造着保定供电公司的安全“大堤”。强化技术技能培训，提高职工个体安全防范能力。保定供电公司通过抓好“三种人”、注重“两合理”、针对“两群体”将培训工作的重心前移，取得了较好的成绩，2010年，全员岗位培训率达99.8%。开展形式多样的技能比武和竞赛活动、安全生产月、安全生产问答和大讨论等专项活动。组织了安规及有关安全规章制度的考试、安全生产咨询日、变电运行和驾驶员等安全生产技能比武和竞赛以及“倒杆”“防风”、“电网黑启动”等事故演习；我“为安全献一计”、“五个一”、安全学习记录评比、安全学习暨“两票”交流研讨会、消防和交通培训等各项活动和大型安全生产问答和大讨论活动，提高员工安全意识和安全技能水平。
二、创新安全理念 构建安全网络。
“安全工作只有起点，没有终点”、“生命高于一切、电网安全重于泰山” “一切事故都可以预防”、 “提高执行力是安全管理的关键”……这是保定供电公司领导经常挂在嘴边的话。这些安全管理理念，已贯穿于安全工作的方方面面，渗透于职工的心灵深处。职工自己也编写提炼了一些琅琅上口的警言警句：“规程血写成，莫用血来征”、“事故始于瞬间麻痹，安全源自时刻警惕”、“安全在心中，幸福在手中”、“在岗一分钟，安全六十秒”“爱妻、爱子、爱家庭，不讲安全等于零”，这些质朴话语无不留下安全管理理念的烙印，同时也改变着员工的心智模式。“树立人的生命高于一切，满足职工的安全愿望”，是保定供电公司的安全文化价值观。公司领导班子深刻认识到：科学、合理、规范的安全规章制度，是保障安全生产的重大基础性工作，是确保企业安全生产长治久安的根本。针对一些规章制度与当前的工作要求和现场实际不相适应的问题，从2010年开始，保定供电公司全面清查整理，本着增强安全生产规章制度的系统性、科学性和可操作性的原则，进行修定完善，坚决杜绝空洞的、执行乏力的、不切合实际的、无法考核的规章制度出现。2010年，全年共修订完成了管理标准117个，工作标准261个；2010年颁布有效制度102个，编写、修订管理工作标准7个，岗位工作标准16个，提高制度的针对性和操作性，营造有“法”可依的安全“法”治环境。保定供电公司还创建了“4+1+1”安全监督管理模式和“四级”安全网络。“4+1+1”安全监督管理模式，即安监部及车间安全专责每周4次现场安全监督、安监部领导每周一次现场监督检查、每周组织一次车间安全员现场交叉监督检查，将安监人员从日常工程项目管理及其他事务中解脱出来，解决了现场安全监督不到位的问题。“四四”安全监督网络。即四级安全保障网——党、政、工、团四级保障网，分别是行政安全网、思想政治工作保障网、劳动保护监督网、青年安全监督网；四支安全监督力量——局安全监察部、部门领导现场到位人员、公司专职反违章监督人员、班组安全监督员；四级安全考核体系——一级和一级签订安全责任书，一级对一级负责，公司考核部门、部门考核班组、班组考核个人，重奖重罚；四道安全责任屏障——党员、团员、工会会员、职工代表，保证责任落实。通过构建“四级”安全文化网络，党政工团齐抓共管，形成了管理层、决策层、班组及员工和生产现场的安全文化载体，激发了员工安全积极性、自豪感、责任感，真正实现了安全生产管理“纵向到底、横向到边”。
三、开展安全活动 完善安全体系。
每年四月保定供电公司都举行安全文化建设启动仪式，在启动仪式会场上，近2000名员工代表在仪式上庄严宣誓：“坚持‘三个重在、三个基本’的安全生产工作思路，树立一切事故都可以预防的理念，坚决与‘违章、麻痹、不负责任’三大安全敌人作斗争，为实现安全生产目标而努力奋斗。”像这样以安全生产为主题的活动，如“安全演讲比赛”“安全辩论赛”、“安全恳谈会”、“安全警句、箴言征集”、“安全生产漫画展”、“我为安全生产献一计”、“安全知识竞赛”、“党员身边无违章、无事故”、“零距离安全对话”、“安全趣味运动会”“安全文艺汇演”、“安全生产与家庭幸福联谊会”等活动经常开展，营造了浓厚的安全文化氛围。经过多年的不断探索，保定供电公司富有特色的安全文化管理体系已基本建立，其基本内涵就是以人为本，充分尊重和满足职工的安全愿望，营造安全氛围，养成安全习惯，唤醒广大员工为自己、为企业、为客户保安全的高度责任感，实现企业发展和个人价值提升双赢。
目前，保定供电公司开展以“做快乐员工、责任员工，建和谐班组、平安班组”为主题的安全文化建设活动，正在全局轰轰烈烈展开，从他们的身上，可以看见新时期保供人崭新的精神风貌；从他们的心底，可以听见他们为确保实现安全“双零”目标和全面完成公司下达的各项工作目标的欣喜呐喊,他们必将迎来更加灿烂的明天和丰硕的成果。
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