2月14日,江苏省新沂市供电公司召开突出矛盾和问题排查治理工作调度会,该公司监审部、人力资源部、思政部等相关部室及基层单位主要负责人参加会议,各单位结合本部门工作实际对排查治理工作开展情况进行汇报。
针对下一阶段工作任务该公司认真做好以下四点工作:
一是要加强突出矛盾和问题排查治理的组织领导。高度认识现阶段开展排查治理工作的重要性,紧迫性、进一步统一思想,充分调动各类人员的工作积极性,按照排查治理工作整体安排和部署,全员发动,逐级落实责任;
二是要结合自身实际,对照公司突出矛盾和问题排查治理工作实施方案进一步明确治理范围和重点,将65项排查内容细化、放大,分解到班组,分解到人头,举一反三,全面开展自查自纠工作。对自查发现的问题、隐患深入剖析,分类建档,制定《整改工作方案》、防范措施和整改完成时限;
三是要将落实排查治理的过程当作一次学习的过程、接受教育的过程、提高认识的过程。通过此次排查整治工作,进一步提高责任意识,提高工作标准,提高组织纪律性。进一步加强执行力建设,加强企业精益化管理,加强工作的预见性和主动性,切实解决问题,化解矛盾,为企业发展创造良好条件;
四是定期检查加强督导。该公司将不定期、不定时对排查整改单位采取抽查,检查等方式,及时了解掌握各单位工作开展情况,确保排查治理工作取得实效。
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