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2011年是“十二五”规划的开启之年，彭水公司作为县级供电企业，安全生产不仅关系着公司的利益，关系着职工队伍的稳定，而且关系着人民群众的根本利益，关系着社会的稳定。 为了使公司安全生产处于可控能控再控状态，掌握安全生产的主动权，确保2011年公司安全生产零事故，公司将从如下方面大力推进工作。
一、着力加强安全教育培训机制建设
要保证安全，人的因素是第一位的。只有职工队伍素质提高了，安全工作才能有可靠的保证。公司将全面贯彻落实市电力公司要求，确保教育培训工作目标与公司目标同步、行动同步、步调同速。全面开展教育培训工作，提高培训效果和质量。持续开展员工素质工程建设，按照公司持证上岗标准要求，使公司员工持证上岗率达到65%以上，加强员工学历教育和职称申报评定工作，力争人均素质当量达到0.9，提高公司员工整体素质。
二、着力加强安全责任与风险机制建设
建立以安全责任制，持续推进安全风险管理体系建设。2011年，公司将重点做好纠正和预防系统的改进，搭建体系框架，掌握危害辨识与风险评估方法，完成风险概述。严格执行作业风险管控要求，对计划作业、临时作业、外包施工作业全面开展作业风险分析，认真制定、执行管控措施。加强安全监督规范化建设，提升安全监督效能。加强对配网两票的执行力度，全面、深入开展安全监督工作。落实人员责任，制定项目管理的人员、时间、进度，及时跟踪、督促。深化设备主人制，提高设备管理精细化水平。
三、着力加强安全风险分析与预防机制建设
“安全第一，预防为主”是供电企业安全生产坚持的基本方针，具有很丰富的内涵，如何能保证各项工作安全开展，预防是重点。这就要求公司要做好安全风险分析，超前控制，把事故隐患消灭在萌芽状态，建立有效运转的安全管理机制。
进一步加强工作现场管控，采取针对性的防范措施，重视各车间的安全管理。2011年，彭水公司将严格执行安全生产规程及各项规章制度的相关规定，认真贯彻落实安全生产法律法规，杜绝违章、麻痹、不负责任三大安全敌人，力争在班组班组日常工作上做到“严、细、实”。把安全工作深入到每位职工中去。不断增强“四不伤害”意识和自防自控能力。
四、着力加强安全监督制约机制建设
为了保证安全生产，彭水公司建立健全安全生产保证体系和监督体系。在安全生产保证体系上，把安全作为党政工作的主要结合点，不断调整充实安全生产会议精神，把公司思想政治工作介入安全生产，使安全生产形成全面抓、全面保的良好局面。同时，建立健全安全监督体系，公司从安监察部配备专职值日师，对安全工作实行全过程监察。使公司2011年安全生产工作有质的飞跃。
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