3月初,资溪供电公司针对发展提升年活动和“两会”安全保电工作的实施开展,紧贴春季安全生产和农网升级改造特点,现场安全防控再出“绝招”,积极建立了施工现场风险评估机制,为做好安全预防工作打下基础。
为有效预防各种事故,该公司紧贴工作实际和特点,健全了科学的安全防范工作机制,把风险评估制度引入到公司保电和每一个施工现场作业中。每次重大保电和施工活动前,该公司安监部都邀请公司领导和经验丰富的骨干组成评估团,深入现场,分析施工安全风险,通过论证和综合分析,对可能发生的事故后果、事故损失、事故概率进行评估,然后有针对性地制定切实可行、操作性强的安全防控预案,科学预测预报各环节可能面临的问题,细化施工过程控制,明确工作人员的任务要求,有的放矢地做好预防工作,把可能发生的问题想全,把不安全的因素找准,把防范的措施定实,实行全员防范、全程预测、全面预防。
据了解,仅今年以来该公司就对春节保电设备消缺、新建35千伏资乌线施工和10个台区改造等进行了风险评估,制定了28项行之有效的安全防范措施,确保了公司安全生产持续稳定。
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