3月3日上午,江苏省如东县供电公司结合工作实际,紧紧围绕“争先、领先、率先”的工作主基调,深刻分析前一阶段工作中存在的不足和差距,着力开展突出矛盾和问题排查整治工作,把安全稳定放在一切工作的首位。
针对新一年度所面临的形势和任务,该公司以规范经营和推进改革为主要抓手,确保企业和谐稳定。要求所属各部门、各班组和全体员工自觉做好五个方面的工作:
一是认清形势,提高对维护稳定重要性的认识。各级管理人员在做好职工思想工作的同时,要带头提高认识,带头反思找差,带头改进作风,带头维护稳定。
二是把握工作重点,主动服务公司各项重点工作。认真贯彻执行省、市公司文件精神,切实加强机关作风建设和员工队伍教育,不断规范企业经营行为,密切关注并想方设法解决农电系统历史遗留问题和多经企业关闭退股过程中可能出现的问题。
三是加强对内、对外沟通联系,营造良好的工作环境。通过交心谈心、相互提醒、上门纳谏等多种形式,听取各方意见,达到化解矛盾、融洽关系、消除误会的目的。
四是关口前移,热心服务。中层管理人员和机关工作人员要多下基层,多到现场,深入到供电所,全面掌握生产一线员工的生产情况和工作诉求,热心解答并尽可能地帮助解决基层员工反映的、与工作、生活、福利等相关的热点、难点问题,确保公司各层面安全稳定工作始终处于可控、能控、在控状态。
五是提高工作水平,保持安全稳定良好局面。高度重视电力施工安全和企业信息、资金、保密、交通、消防安全,切实加强组织领导,健全组织体系,逐级强化措施,逐级落实责任,确保各项工作责任落实到人,各项组织措施落实到位。
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