[本网讯]2011年,舒城供电公司着力创新教育培训模式,通过召开培训工作座谈会、严格制定审核年度培训计划等方法,集思广益,大力念好“严、实、新”三字经,确保教育培训工作不走过场。
严——2011年该公司所有业务技能方面的培训将全部实行微机考试,定时定点,一人一机,避免了以往书面考试相互抄袭、应付过关的弊端,也促使员工把更多的精力用在学习上,提高了培训效率。2月16日,在例行的2011年安规培训中,150余名员工分四批上机随机抽考,这种全新的考试模式得到了广大员工的认可和欢迎。
实——通过自下而上、上下结合的形式,认真制定了《舒城供电公司2011年度教育培训计划》,针对员工岗位需求,实施“缺什么,补什么”,进行针对性教育培训。实施以考促学、以赛促训,结合工作实际建立了技能等级鉴定题库,安全、营销、调度、修试、变电等多岗位培训题库。
新——据悉,该公司计划采用一些让干部员工广泛参与、亲身感受、印象深刻、效果明显的培训方法,通过业务技能大培训、岗位实践大竞赛、重点课题大研讨、疑难焦点大辩论等形式,进一步深化教育培训成果。2月10日,该公司举办了管理人员素质能力实务培训,首次请公司八个职能部室负责人担任授课老师,讲解行政管理、人力资源、安全生产、经营管理、财务管理、党风廉政、企业文化等各类管理知识,与平时熟悉的同事、下属开展交流互动,取得了良好效果。
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