3月22日,南昌县供电公司各基层单位党政负责人接到了3月25日参加《安规》调考的短信通知。这是该公司加强农网工程安全管控的一项具体举措。
今年是南昌县公司的建设年,电网检修、农网建设改造点多面广,参与作业人员空前,人身、电网、设备三大方面都存在较大安全风险,为此,该公司严格安全管控,以“六招”锁定农网工程安全。
一是强化员工安全教育培训,每月进行一次新《安规》调考,范围涵盖了公司所有干部员工。
二是层层签订责任状,建立一级抓一级、一级对一级负责的安全生产责任制。组织全体干部员工签订《“四不伤害”保人身安全承诺书》,强化“相互关爱,共保平安”的安全理念和“人人想安全,人人会安全,人人能安全,人人都安全”的安全意识。
三是严格执行安全监督到岗到位制度,明确规定了公司领导及相关人员下现场的时间、次数,每月的总结及考核办法。
四是延伸安全管控范围,加强外包工程、基建工程的全过程安全监督管理,将其纳入主业同等管理对待。
五是坚持安全生产分析会、班组安全活动的月度分析、检查、监督、考评常态工作机制,确保不走过场、不流于形式,保证质量,推动安全生产工作落到实处。
六是坚持安全隐患常态管理。安全隐患全部进行编号,实行闭环管理、一隐患一档案,要求整改率达到100%,整改不能完成的必须说清楚。
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