【本网讯】为了进一步贯彻云南电网公司、股份公司2011年安全生产工作会议精神,按照股份公司《关于开展安全生产大检查的通知》要求,为检查和督促各科、室、所、站辨识和评估年度安全生产风险、分解和细化风险控制措施、组织和落实年度安全生产重点工作, 3月25日至26日,文山电力输变电分公司开展了安全生产大检查。
为使本次安全生产大检查取得实效,公司成立安全生产大检查领导小组,领导小组下设五个工作组,由安监科、生技科、办公室、变电管理所、线路管理所负责人及相关人员组成,在公司领导带领下对各科、室、所、站(班)进行检查。
检查范围包括该公司管辖范围内所有职能科、室、所及所有生产班组、电力在建项目(含检修、技改、基建工程)。
检查时间分三阶段,一是自查自纠阶段。3月22日-3月24日,各科、室、所、站围绕公司2011年安全生产目标,结合本部门(班组)年度安全工作重点,对照《文山输变电分公司安全生产对照检查及整改计划表》开展安全生产自查自纠工作;二是公司检查阶段。3月25日-3月26日,公司检查组对各科、室、所、站安全大检查情况进行复查;三是分析总结阶段。3月27日,各科、室、所对安全检查情况进行汇总、分析、总结,将情况报安监科。
检查重点包括网省公司、股份公司、输变电分公司2011年安全生产工作会议落实情况;“2·24”人身伤亡事故反思、经验教训吸取、问题整改情况,对人身事故防范措施的落实情况;“安规”、“两票三制”、作业指导书、作业表单等执行情况;作业管控机制、安全生产风险分析、预控措施制定落实情况等十三项。
在检查中该公司一是加强领导、迅速行动。加大舆论宣传力度,组织全员参与,切实把安全生产大检查抓紧、抓实、抓好,务求取得明显成效;二是结合实际、突出重点。紧紧围绕公司确定的年度安全生产工作目标,突出防范电网、人身、设备等事故的工作重点,制定并落实有针对性的、操作性强的具体防范措施,认真贯彻云南电网公司安全生产“体系化、规范化、指标化”的总体思路,将安全生产大检查有机融入安全生产风险管理体系建设和一体化管理工作,形成安全生产工作的长效机制;三是即查即改、强化闭环管理。加强对电网建设工程、大修技改工作现场、作业管控工作的检查力度,要坚持边检查边整改,以检查促整改,对发现的问题,要立即组织整改、不留死角;四是做好分析、总结。各检查组检查后及时汇总检查中发现的各类事故隐患和问题,提出整改意见和期限,并于3月27日12时前将总结报告报公司安监科;五是公司在检查中按照南方电网公司安全生产风险管理体系SECP审核方法,从S(策划)、E(执行)、C(依从)和P(绩效)等4个方面,通过现场检查、员工访谈、文件审核、听取汇报等方式,系统检查安全生产工作部署和规章制度落实情况。检查工作做到了认真负责、深入细致、务实高效。同时,检查小组按照边检查、边整改和分层分级整改的原则,将存在问题的各项整改措施落到实处,以防止出现安全生产责任真空。
通过为期两天的大检查,就检查中发现的问题进行了整改落实,消除存在的安全隐患,夯实了公司的安全生产。
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