灌南供电狠抓春季安全生产源头管理

【本网讯】3月28日上午，江苏省灌南县供电公司总经理何亮等领导分头来到输电工区运行班、配电工区运行班和调控班等7个一线班组参加班组安全活动，这是该公司以人为本，强化源头管理，狠抓春季安全生产的一个镜头。今年以来该公司已完成工程30个，在全市四个县公司中项目最多，但没有发生一起安全事故。

为保证今年各项工程按序时进度安全推进，该公司狠抓工程的计划管理。坚持周密制定施工方案，加大执行力建设。所有工程，不管大小，坚持做到“三认真”、“四清楚”。即：认真落实现场安全措施，认真执行班前会制度，认真做好安全交底和技术交流，确保施工人员任务清楚、危险点清楚、作业程序清楚、安全措施清楚。严禁擅自扩大工作范围。3支外包队伍因违反规定受到通报和罚款处理。

同时，该公司狠抓培训管理。对120多名三种人进行了严格的培训和考试。还结合各施工作业现场实际，对4个施工队、两个工区和9支外包工程队进行反违章教育和“三防十要”反事故演习，提高了他们的安全意识和技能。

该公司还狠抓现场督察管理。公司领导不仅带头深入现场抓管理抓督察，中层干部、安全监察人员和职工代表也深入一线对生产现场进行全方位、全过程督查，齐抓共管，先后发现和纠正违章17人次。1—2月，该公司完成工程30个，在全市四个县公司中项目最多，但没有发生一起安全事故。