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【本网讯】5月20日下午，浙江杭州临安市供电局调度中心会议室里，调度班成员们正在就日前夏禹变、潜川变集中检修工作中存在的一些问题进行激烈的讨论。一旁，运行、检修、营销等多个部门负责人以及基层班长正聚精会神旁听。原来，这是该局开展的一次“安全活动项目轮责制”观摩会，在此之后，这一制度将在全局各个基层班组中推广实施。
“安全活动项目轮责制”是临安市供电局今年年初推出的一项针对班组安全管理实施的新举措，是将“项目制”管理理念引入班组安全活动中，营造良好的安全文化氛围，加强班组安全文化建设，提升安全精益化水平的一种全新尝试。这一制度要求班组成员轮流做“项目经理人”，从安全活动的内容筹备开始，实践内容选定、资料收集、现场主持、活动总结等每个安全学习活动的环节，运用图版、PPT、FLASH等多种多样的形式，推陈出新地对主题项目进行深入探讨。
“以前的安全活动更多的是‘听’，宣读文件、安全案例学习，形式比较单一，学习效果也不好。但是现在更多的是让全体成员一起讨论，这样能更快地提升班组成员的工作技能水平，加强了安全意识，让‘蜗牛’也能奔跑起来。”说起“安全活动项目轮责制”，调度中心“奔跑的蜗牛”学习小组成员赵晨旭深有感触。这一制度通过项目参与者与项目经营者两种角色的不断转换，使基层班组的安全活动更具有实效性，使参与活动的员工从被动教育转为主动接受、主动传授，做到“从文件中来，到实践中去”，自觉提高安全意识、安全知识和安全技能水平，让班组每个人都能够真正用心对待班组安全活动，改变了原来班组长、安全员“一言堂”的情况，有效激发了员工学习的热情，提高员工安全活动的参与度，真正形成员工自我教育、争当老师、相互传授的良好局面。“安全活动项目轮责制”使班组安全活动突出及时性、务实性、高效性、新颖性的特征，有效提高了班组成员安全意识，夯实安全基础，提升了安全活动效果。
“这样的安全活动内容丰富、形式新颖，取得了比较好的效果。在日后的推广中，要遵循‘从实际中来、在项目中学、到实践中去’的活动原则，以员工‘乐于参与、得到收获’为活动的评价标准，持续推进‘安全活动项目轮责制’。”观摩会后，临安市供电局副局长李志强对本次活动给予了高度评价，并提出了要将此活动推广到全局各个基层班组的要求。据悉，该局将集中收集各个班组安全活动的资料、记录，年终进行统一评比，与班组“安全积分”相结合，纳入“安全生产先进”评比中，实现“项目制”安全活动全过程闭环管理，真正做到有计划、有实施、有总结，年终有评比。
标签：临安电力,安全活动项目轮责制,班组安全管理
