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［本网讯］为深入推进“两抓一建”安全风险管控活动，形成全员参与、齐抓共管的良好局面，在活动启动以来，寻乌县供电公司以“七个强化”全面推进“两抓一建”安全风险管控活动：
一是强化安全生产作业风险的管控。落实《安全生产稽查办法》，全面推进标准化稽查工作，加大对施工作业现场的管控力度，制定《施工作业过程安全管理考核办法》和《施工作业信息报告制度》等管理办法，从制度上加大作业现场的管控，确保施工检修作业现场安全。
二是强化各级人员安全培训。并结合实际，按照“用学结合，学以致用”方针，开展好各级各类人员的安全教育培训工作，做到生产人员人人学安规、人人懂安规的浓厚氛围。
三是强化SG186安全培训考试系统运用和调考工作。加大对此项工作的培训和考核力度，制定了安规考试考核规定，每月组织一次安规调考，对考试不及格人员严格按照考核办法进行严肃考核。
四是强化“两抓一建” 活动宣传。在各生产及办公场所醒目位置悬挂宣传横幅，将现场作业人员安全自问互问内容在各所站办公场所上墙悬挂，提醒各所员工熟记自问互问的内容。
五是强化到岗到位监管执行力。严格执行《领导干部和管理人员生产现场到岗到位实施办法》等要求，将领导干部和管理人员“三重”现场到岗、到位、履责纳入生产管理流程，确保每个生产现场组织到位、措施到位、责任到位。
六是强化安全隐患整改的闭环管理。对于各类检查中发现的管理和设备问题，结合实际按轻重缓急的原则落实整改，进行倒排工期，落实整改。
七是强化落实50条“两抓一建”重点措施。制定切实可行的活动实施方案和具体细化措施，明确责任部门，制定落实措施的具体责任人和时间表，明确责任，建立健全激励约束机制。
标签：寻乌,管控,安全风险
