【本网讯】为强化外协施工队伍管理,确保各项工程施工安全,6月7日,江苏省如东县供电公司召开项目部安全工作例会,通报查见问题,学习安全规程,商讨工作策略,对下阶段的安全生产工作提出要求。该公司安监、监审、营销、生产等部门的同志及外协施工队伍负责人出席会议。
今年以来,该公司解放思想,创新实践,多层次、全方位加强外协队伍的监管,通过集中培训、现场考问、签订廉洁协议等多种方式,保证了公司各项工程的安全有序推进。但由于外协队伍本身素质的良莠不齐,仍然存在“片面追求速度、忽视安全措施”的现象,给施工现场管理带来了安全隐患。为此该公司对施工管理人员和外协队伍提出四项具体要求:
一是按流程办事,用制度管人,加强施工安全。不管是土建还是线路变电安装,都必须严格按计划、按流程办事,严格执行公司各项安全管理规定。
二是提高素质,廉洁从业,确保廉政安全。严守职业道德和做人准则,严格执行廉洁从业的有关规定,干净干事,老实做人。
三是强调工作纪律,计划严密,不打无准备之仗。凡有施工任务,确定施工的,必须按规定要求提前一周上报施工计划信息,明确工作地点、工作任务及现场工作负责人;期间遇有紧急施工任务的,应在实施施工的前一天进行补报。没有施工计划的,一律不得进入现场施工。
四是加强沟通,互利双赢,确保施工质量。多沟通、多协调,各外协队伍应安排专人联络,安排专人在工程现场进行工艺质量、文明施工等方面的把关,对工程实时进展情况进行跟踪记录、统计、分析和汇报。通过全过程管理和协调配合,确保工程质量,杜绝以包代管。
五是完善相关协议,明确双方责任。严格按合同办事,正确行使职、权、利,在工作中不断自查自纠,排查隐患,始终把安全放在一切工作的首位。
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