新乐供电公司现场安全突出“管”与“控”

【本网讯】）为进一步加强施工现场的安全风险管控，新乐供电公司以“两抓一建”为目标，突出施工现场的“管”与“控”，确保人身和设备安全。

“管”的内容包括：安全保障体系的建立完善、安全责任制的落实执行；“控”的措施有：施工现场“两票”的规范填写、施工现场不安全因素的排查、不安全隐患的闭环整改。

该公司以查安全、查隐患、查违章为切入点，做到“管”“控”结合，警钟长鸣。该公司安监部负责人介绍，为做到“管”到位、“控”有力，在“管”的方面，通过梳理完善制度，避免出现漏洞，实现安全管理制度标准化，提高施工人员的安全意识和业务能力；通过现场施工安全风险预控，树立“大安全“观念意识，提升工作负责人处置各类复杂问题的能力；通过细化安全措施方案，明确工作任务，坚持安全措施交底，强化施工现场的细节管理。在”控“的方面，通过加强施工人员的安全意识和业务能力培训，提高安全工作技能，增强安全生产主观意识，着力解决习惯性违章，使技能要求满足岗位要求；通过改进施工工艺，推动各项安全措施和要求落到实处，有效消除薄弱环节，达到施工现场安全风险管控目的，使安全工作真正做到可控、能控、在控。