【本网讯】今年以来,安徽贵池供电公司围绕“管理提升年”活动的开展,以突出抓工作机制、协调机制和执行机制建设,持续规范安全管理,已连续实现安全生产6065天。
面对繁重的农网改造升级工程建设任务,以及迎峰度夏和有序用电带来的安全严峻形势。该公司着力细化各部门的安全目标,并与生产工区的生产管理工作有机结合,通过强化检查和考核,突出关键节点和过程管控,完善工作机制,实现了责任的逐级落实。
同时,以定期召开安全例会和安全监督网例会等形式强化协调机制。及时通报和点评月度安全管理情况,明确各阶段安全重点,有效解决了基层安全管理存在的质量不高和针对性不强问题。重视各类安全专项检查,狠抓安全隐患库的建立和整改跟踪;并合理安排电网运行方式和检修计划,确保生产各项工作有序开展。
此外,在农网升级工程管理上,该公司先后修订了反违章管理实施办法等多项制度,完善内部工作流程,突出安全执行机制;充分发挥安全稽查大队的工作职能,强化对农网外包工程安全协议签订,严格落实“到岗到位”督查要求;并通过组织开展施工工艺现场观摩培训,在参建单位之间开展施工安全、进度、质量、工艺劳动竞赛;稳步提升了安全标准化作业管控水平。
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