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【本网讯】截至2011年9月9日，山东广饶电网实现连续安全运行10000天，创历史新高。
10000天，决不仅仅是一个数字。该公司经理陈维军说：“要确保安全，必须从提高员工安全意识、强化安全经营管理、稳定安全生产局面入手，探索安全生产的长效机制，从而才能有效地保证安全供电。”
多年来，该公司始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，全面推行安全风险抵押金制度，建立职工安全档案。积极开展安监员、信息员、监督员“三员”制度，不断加大现场监督、纠违与考核力度工作。深入开展安全隐患整治专项活动，落实设备消缺及隐患整改工作。严格《安规》培训考试，提高员工安全知识及技能水平。持续加强现场执规管理，对现场采取三级安全督查机制，确保各项安全技术措施落实到位，有效遏制与杜绝违章现象的发生。
该公司强化安全管理，把安全生产责任制落到实处，把安全生产作为企业发展的基础和支柱。公司加强安全体系建设，完善安全生产责任制落实。加大“两措”落实投入，完善电网结构和提高安全管理。强化职工培训，突出安全生产“以人为本”。
加强施工现场管理，开展现场标准化作业。公司真正把安全生产责任制落实到每个部门和每个岗位，层层分解安全目标责任，层层签订安全目标责任。
通过检查、监督、考评、奖惩等各项措施的实施到位，使安全生产责任制得以落实。公司不断强化由决策指挥系统、执行运作保证系统、规章制度保证系统、安全技术保证系统、设备管理保证系统五个要素构成的安全生产保证系统。
该公司牢固树立安全意识是保证安全生产的基础，把提高全员安全意识，强化员工队伍素质培训作为大事来抓，为安全生产保驾护航。提高了全体员工对安全生产重要性的认识，增强了员工的安全法规观念、安全意识和安全责任感。
增强了“进入现场，人人都是安全第一责任人”的意识，使每一个现场工作人员都感受到既是他本人人身安全的第一责任人，也是他所承担生产任务的安全第一责任人，实现了安全生产由“要我安全”到“我要安全”的转变，从根本上杜绝事故的发生，确保了安全生产的长治久安。
10000天，在历史长河中只是短短的一瞬，但在电力安全生产上却是惊喜、珍贵的数字，广饶公司的全体员工坚持10000天如一日，用他们对工作的高度责任感和满腔热情创出了安全运行10000天的辉煌业绩，500多名员工用自己的辛勤和汗水在广饶电力史上铸就的新的里程碑，并将以此为新的起点，继续提高安全生产管理水平，加强安全隐患排查力度，努力朝安全生产可控、在控、能控的目标不断迈进。
标签：安全生产,广饶供电
