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【本网讯】江苏省灌南县供电公司狠抓源头防范、管理规范和典型示范三个环节的管理，安全生产取得喜人成绩。截至9月11日24时，该公司顺利实现安全生产5000天。
多年来，该公司一直把安全生产当作头等大事紧抓不放。公司不仅有总经理任组长的安全工作领导小组，有安全督察专业队伍，有党政工团妇齐抓共管的安全联动网络，在认真抓好对外安全宣传教育的同时，还通过签定安全责任状，实行安全生产一票否决等硬举措，强化各级管理人员的责任意识。并千方百计，创新方法，多层面全方位地提高全体员工的防范意识，筑牢思想安全大堤。
首先是通过公司网络平台、开放安全教育室、阅览室；通过每周一次的安全学习和安全征文、格言征集、主题演讲、知识竞赛等员工喜闻乐见的形式全面营造安全氛围，强化安全意识灌输。
其次是通过联合办班、开办讲座、每日一题和请进来走出去等多种方法培训员工，特别是新上岗、转岗和三种人的培训，坚持安全知识考试不合格不上岗。
公司还通过组织员工参加岗位练兵和技能比赛，搭建平台，提供相互学习机会，着力提高员工“要安全、会安全、能安全”的实际本领和综合素养。60多名（人次）员工在省市的县举办的比赛中获奖，有的还获得全国农电工优秀人才称号。
此此同时，该公司狠抓安全生产的规范管理，特别是一线生产班组和现场的管理。坚持用制度管人，按流程办事，筑牢防火墙。公司领导不仅每周参加一线班组安全日活动，还按照工程等级实行相关领导带班制和设备主人施工现场全过程监督制，现场强化班前班后会，工作票操作票管理，强化风险管理和安全责任管理。
公司除定期进行春秋季和迎峰度夏安全大检查、安全部门常年督查外，还多次组织职工代表，家属代表现场查安全。对查出的问题定人定时定责任整改，实行闭环管理，做到件件有着落，确保风险可控、在控、能控。
该公司还针对近年来工程多外协队伍多的情况，严把外协队伍准入关，并把他们当作正式员工一样，统一培训，统一要求，统一安全管理，统一严格考核，实行未位淘汰。先后有3支外协队伍被取消竞标施工资格。
该公司还坚持以人为本，结合争先创优等重大活动，开展一线班组员工千次操作无差错，党团员身边无事故，创建青年安全示范岗等多种活动，认真培养并大张旗鼓地宣传员工中的典型，树好安全标杆，让员工学有榜样，赶有目标。对违反安规的不管是谁一律严肃教育，严格考核，严肃处理，不打和牌，并努力形成长效机制，收到了很好的实践效果。
公司每年完成各类工程项目1000多个，没有发生一起安全事故，210多人次被评为省市县安全生产先进，公司也多次获得省市表彰，还被评为全国安康杯竞赛优胜单位。
标签：安全生产,灌南供电
