蠡县供电公司隐患排查推行双考核

【本网讯】蠡县供电公司安全隐患大排查活动，坚持把排查的重点向深部、死角和边远地带延伸，严格推行责任、落实双目标考核，确保安全管理时刻处于在控状态。

在安全隐患排查中，该公司规定每周开展的隐患大排查，必须由点、线、面向边角、深部扩展延伸，各单位正职必须参与安全隐患大排查，并确保时间不减、标准不降、制度不松，每次排查所有人员在现场的时间不得低于3小时，对到现场时间不够的人员将进行通报批评；公司副科以上人员必须深入现场把握异常区域，紧盯特殊地段，跟踪重点工程，及时对上一周安全例会安排的重点工作进行监督检查和落实验收，并对下一周重点工程进行详细谋划，严格执行闭环管理。在日常安全管理中，基层供电所长和机关职能部室负责人，推行干部跟班包班制，同员工一样到现场，把当班的安全、质量直接与跟班干部挂钩，对落实责任执行不到位、任务完不成、存在安全隐患的进行通报批评、罚款，实行责、权、利的有机结合。

在隐患排查落实上，该公司采取跨系统、跨专业相互交叉、相互监督、相互学习、相互促进、相互提高的安全互查方式，一改过去“各扫门前雪”的单一检查方式，互查的内容主要是安全隐患、安全质量标准化创建和文明生产等，严格执行定人、定时间、定地点、定内容、定责任的“五定”标准，确保监督考核到位。跟班干部要填写本人的行走路线以及工作现场的安全隐患排查表，把未能解决的问题隐患，及时向下一班次值班人员交待清楚。在此基础上，该公司对各级干部的到现场数、隐患排查地点、排查内容和整改落实情况，严格执行一天一通报、一落实、一追查，切实做到小问题不过班，大问题不过天，实现安全管理的良性循环。