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【本网讯】今年以来，河北省平乡县供电公司在省、市公司统一安排和部署下，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，紧紧围绕“以人为本、突出管理、重在整改”的理念，深入、广泛地开展了“查隐患、找根源、强管理、保安全”活动，使该公司安全管理工作得到了进一步的提升。
加强领导全员发动 查隐患
为贯彻落实好省公司《“查隐患、找根源、强管理、保安全”活动方案》的通知要求，进一步扎实有效地推进公司“查隐患、找根源、强管理、保安全”活动的开展，该公司成立了行政一把手任组长，班子其它成员任副组长，各部门负责人为成员的活动领导小组，制定、下发了《平乡县供电公司“查隐患、找根源、强管理、保安全”活动实施方案》和《“查隐患、找根源、强管理、保安全”活动考评验收办法》，明确了各部门职责。公司各级各部门广泛发动，全员参与，在该公司会议室举行了“查隐患、找根源、强管理、保安全”活动动员大会，中层干部60多名，员工240多人，部分农电工代表60多人参加了会议，会上还进行了“关爱生命、杜绝违章、根除隐患”集体签名活动，并以此活动为契机，进一步巩固公司的安全生产局面，为圆满完成公司制定的安全生产目标，全面提高安全生产“可控、能控、在控”奠定坚实的基础。建立奖惩规定，强化制度执行，组织开展隐患排查治理培训，提高员工辨识隐患能力，从管理、设备、行为三个方面开展隐患排查工作，各部门每月更新隐患台帐，对排查出的隐患列入月度计划，明确了责任单位、责任人、整改期限，使活动取得实效。
强化责任多措并举找根源
为全面加强活动的开展氛围，该公司在网页上设置了“查隐患、找根源、强管理、保安全”活动专栏，在公司办公楼及工区、各供电所悬挂《深入开展“查隐患、找根源、强管理、保安全”活动 》宣传标语，并组织公司安全网人员认真学习“隐患定义和分级”和《河北省电力公司安全生产事故隐患排查治理实施细则》，并要求各单位认真组织全体员工进行学习培训，公司在活动期间制定、修改了《平乡县供电公司安全积分考核制度》、《平乡县供电公司安全生产奖罚制度》、《平乡县供电公司安全生产风险抵押金管理办法》和《关于开展无违章作业现场创建活动的通知》等安全管理制度和文件，有效解决了管理中存在的制度缺失、责任不明、程序不清等问题，充分发挥了安全保证体系和监督体系的共同作用，健全三级安全网，逐级签订安全责任书、承诺书、保证书，建立起人人有责任，事事有人负责的安全生产责任体系。并投资20多万元对公司8个供电所的安全工器具进行更换和补充，营造了良好的活动氛围。
统一思想齐心协力 保安全
为了保证公司安全生产稳定局面，消除各类事故隐患，有效预防和减少事故的发生，该公司建立了隐患排查治理长效机制，将隐患排查治理工作纳入安全生产专项管理，严格目标考核。每周一班前会各单位汇报隐患治理情况，对不按要求进行隐患排查治理，或治理不及时、不认真，可能导致发生安全生产事故的隐患，或监管不到位，公司将按照《平乡县供电公司风险金抵押管理办法》和《平乡县供电公司安全生产奖惩制度》追究和调查处理有关责任人的责任。在处理原有隐患同时，坚决杜绝新隐患的产生，实现隐患排查的经常化、制度化、规范化，对在隐患治理中发现的好人好事和先进经验，及时地表彰奖励和推广应用，并进行宣传报道。通过开展“查隐患、找根源、强管理、保安全”活动，强化了员工的安全意识，提高了员工参与安全、投身安全、保证安全的积极性，规范了员工的安全行为，达到“我要安全”和“我会安全”的目的，确保电网安全稳定运行和可靠供电。
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