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【本网讯】1月10日，笔者从重庆市武隆县供电公司获悉，新年，该公司将加大工程建设安全质量和工艺水平安全督察，深化业主、施工、监理项目部标准化建设，明晰参建单位安全主体责任，确保合理工期、合理造价水平，实现工程寿命与功能匹配。
该公司将从强化物资采购、物流和验收环节的安全质量管理入手，开展施工工艺创新，严格对分包队伍的资质审查和人员持证、保险审核，建立分包队伍安全工作评估机制，推行《现场施工作业证》制度，实施分包队伍网络化资质审查，确保合同、安全协议、施工机械租赁协议符合国家法律法规和公司《电力建设工程分包安全协议范本》要求。
同时，以抓实施工人员教育培训为突破口，落实分包施工队伍参加安全工作例会、月度停电平衡会、安全技能培训会制度，实行工程分包管理“五重处”，严禁不合格队伍和人员进场施工。严查主体工程专业分包、违法分包、转包、挂靠、超越资质范围承揽工程等不法行为，强调实施危险性大、专业性强的劳务分包作业时，必须在承包商技术管理人员组织指挥下进行。
以推行在建工程项目安全性评价为载体，开展作业现场和施工机械安全隐患排查。严肃施工方案编、审、批流程，严格施工交底、现场双查勘、日前工作会和关键作业环节全过程录音制度，重处基建工程100条典型违章，整治输变电工程施工现场56条性质严重的“质量通病”。
重点关注2012年农网改造工程施工安全，坚持每月召开农网工程安全专题会议，严格对分包单位的安全培训、管理，严格农网工程施工计划和作业信息管理，保证对农网施工现场的安全监督；综合考量各分包单位的安全生产承载能力，统筹各分包单位承建工程量，严防出现赶进度、抢工期现象。充分发挥工程监理人员作用，按照“小业主、大监理”的要求，将监理人员视为安监队伍的有效延伸，规范安全监理行为。严肃追究工程安全质量事故（事件）的人员责任和管理责任。
标签：安全质量,武隆供电
