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【本网讯】1月13日，安徽霍邱供电公司召开专题分析会，全面贯彻省、市公司安全生产工作电视电话会议精神，深入剖析员工思想、队伍稳定、作风建设和领导责任制落实情况，系统梳理工程质量、优质服务和依法治企等各方面的“发热点”、“出血点”和“敏感区”，确定2012“安全年”工作实施方案。
一是加强领导，成立组织，确保“安全年”活动落在实处，以规章制度为约束，保持思想警惕性不放松，坚定安全管理和监督责任制落实，保人身、保电网、保设备安全，积极、主动、持久地抓好安全。
二是隐患排查，纵横到边。按照公司的统一部署与要求，围绕安全生产、建设质量、队伍稳定、优质服务、依法治企、品牌建设等方面，开展全员“反事故、反违章、反隐患”行动，按照边查边改、查改结合的思路，全面开展隐患排查治理。
三是全面落实，加强监管。认真抓好《“安全年”活动重点措施三十条》的贯彻落实，严格执行安全规程和制度，加强安全风险防范，夯实安全管理基础。同时，狠抓工程质量，严格执行施工工艺标准，加强施工作业“事前、事中、事后”全过程管控。
四是积极引导，妥善处理。通过强化思想政治工作，做好相关政策的解释和思想疏导，促使广大员工解放思想，转变观念，增强信心，切实维护企业和谐稳定局面。
五是优质服务，多措并举。坚持“你用电，我用心”，认真贯彻落实新“三个十条”，承诺履诺；与政府、企业主动对接，科学规划电网，服务地方经济发展；优化业扩流程，简化报装程序，首问负责，一口对外；切实解决低电压现象，落实居民用电服务质量监管专项行动要求，提高客户满意度。
六是依法治企，干事干净。针对人员管理和经营管理中的“自转”行为、“习惯性违章”，建立健全监督检查机制，强化党风廉政建设，固化廉洁从业行为，做到干事、干净。
七是应急服务，齐抓共管。采取专业分工、具体负责、部门联动的方式，积极稳妥地抓好应急管理，争取将敏感事件、突发事件化解于初期或萌芽状态。
八是改进作风，责任落实。将工作重心前移，关注基层，服务基层，查民情，解民意，讲实话，办实事，求实效；进一步增强工作纪律、劳动纪律和廉政勤政意识，杜绝有令不行、有禁不止行为，严格考核，奖惩兑现。
标签：安全年,霍邱供电
