罗江供电积极落实安全生产内控机制完善工作

【本网讯】2月24日，从四川德阳罗江供电局安监科获悉，近期以来，该局正积极落实配网安全生产内控机制的细化完善工作。

2月中旬，为扎实推进国家电网公司“安全年”活动，实现2012年安全生产工作目标，德阳电业局要求各基层单位结合“转作风、学标准、找差距、促整改”安全生产工作思路，梳理生产环节的关键点，重点针对防止人身伤亡事故，特别是群伤群亡事故，完善细化本单位安全生产内控机制。对此，罗江局高度重视，及时安排了完善工作的推进落实。

据了解，该局配网面积448平方公里，10千伏及以下线路达3390余公里，城乡配变1058台。

由于该局供区内建有两座500千伏变电站，配网存在作业跨越多，电源点多，反送电多，作业区域大，施工环境复杂等特点，面临的安全风险，特别是发生人身事故的风险较大。在本次内控机制完善中，该局着力于两个关键：一是关键人，即安全生产第一责任人、工作票签发人、工作负责人、工作许可人等，建立健全关键人在各个环节的履责行为细则；二是关键点，即理清整个生产作业过程中哪些关键环节具有造成安全事故的风险。为此，该局开展了多层次的分析讨论，确定了从四个方面开展内控机制完善：

一是整合现有制度。将安全生产各项制度要求，整合到生产作业过程的各个环节中，形成从作业计划、现场查勘、危险点分析预控、施工方案制定、工作票签发、标准卡编制、作业组织、现场作业实施、安全措施执行等各个环节的控制体系。

二是分层分级制定措施。从生产计划、作业组织、现场实施入手，逐层逐级有针对性地制定细化的标准流程，形成各级人员的规定动作，规范生产过程中的具体行为。

三是强化生产作业风险控制责任体系。将安全生产责任分解到制定计划、现场勘察、审核批准、工作组织、现场实施等生产环节，细化相关人员的安全责任，并通过生产作业过程中的履责行为体现出来，形成生产作业风险控制责任体系。

四是完善监督考核机制。即改变监督方式，管理人员对生产作业全过程进行到岗到位督察。同时按照该局“三查一考核”制度对各个环节控制措施的执行情况和人员履责制定考核细则。

来源：中国农村电气化网