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【本网讯】为切实加强对劳务分包工程的统筹管理，保证全年各项配网工程安全、高效、有序推进。3月5日下午，江苏如东农电召开了外协单位配网工程管理会议，县公司安监部、配电运检工区负责人和相关外协单位项目负责人共计26人参加了会议。
针对2012年配网项目工程种类多，投入大、时间紧、任务重等特点，该公司一是加强工程、生产业务分包管理，凡农电服务公司范围内使用的外协单位，须经县公司安监部严格的安全资质审查备案，未经安全资质审查或审查不合格的，一律不予录用；
二是与相关外协单位签订《安全责任协议书》，以进一步强化各外协单位的安全责任，切实防止各类安全事故的发生；
三是加强对外协单位和施工人员特别是工作负责人的管理与考核，对外协单位的安全业绩考核与公司各施工队同标准、同要求，实行同等考核；
四是建立相应的项目管理制度和流程，凡涉及勘察设计、预算编制、项目审核、材料申报、项目实施、竣工验收决算等各环节，均落实责任人，并实行责任追究，做到闭环管理；
五是根据工程进度表细化任务、倒排工期，按照工作量、工程标准和难易程度，详细统计改造数量，合理安排工程材料，有效推进工程进度；
六是严格按照县公司新出台的《配网工程施工“三措”管理规范和配网工程施工进度与质量控制考核管理办法》实施改造，杜绝偷工减料，确保工程达到质量优、造价低、工期短、效益高的预期目标。
标签：如东农电,安全管理
