【本网讯】江苏省灌南县供电公司坚持从隐患排查未端治理入手,以强化现场管理,过程控制为途径,以提升队伍素质、企业管理水平和客户用电满意度为目标,扎实开展安全年活动。截至3月13日,该公司已排查出各类隐患38处,已治理24处,其它的14处也正在和上级有关部门及地方政府沟通协调治理中。
为全面推进安全年活动,该公司坚持强化领导,在动员组织上下功夫。公司不仅成立了以总经理为组长的安全年活动领导小组,明确各部门主要负责人为安全年活动第一责任人,签定了责任状。公司还层层召开会议,反复学习单总在省公司安全年活动启动会议上的讲话,并展开大讨论,层层进行压力传递。要求全体员工树立全局一盘棋的安全理念,细分责任,细化速度,细致措施,干好本职,全力夯实“我要安全”思想基础。
为使安全年活动有的放矢,该公司积极开展未端治理。首先发动干部员工全面排查公司部门和自身工作存在的不足和隐患,公司领导不仅带头深入施工现场、企业和政府部门,倾听意见,进行调研。现场剖析这些问题可能产生的危害,增强员工的责任意识、风险意识和忧患意识。
同时发动员工为消除防范隐患献计献策,激发员工的主人翁意识,凝聚大家智慧。针对存在的问题,公司还两次举办培训班,对公司的中层干部、供电所长及外协队伍的老总、安全员、材料员、工作负责人进行安全培训考试,实行持证上岗。
为防范未燃,公司不仅修订完善了干部现场带班,强化施工现场风险管控、督查等规章制度。公司还专门出了《外协施工队伍管理办法》,对工程施工安全提出明确要求。通过未位淘汰,规范外协队伍管理,全面提升安全生产水平,力保安全年活动取得实实在在的效果。
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