[本网讯]7月23日一上班,江苏灌南县供电公司6名领导就分别来到新能公司和恒佳物业公司车管部等一线班组参加安全日活动。每月至少参加一次班组安全活动,与员工面对面进行感情和技术交流,这是该公司五措并举,强化班组安全教育管理的一个镜头。截止7月22日,该公司已经实现安全生产5313天。
该公司一直把强化班组安全教育管理作为安全工作的重中之重。他们一是通过公司网络平台、开放安全教育室、阅览室;通过每周一次的安全学习和安全征文、格言征集、主题演讲、知识竞赛等员工喜闻乐见的形式全面营造安全氛围,强化安全意识灌输。
二是通过联合办班、开办讲座、每日一题和请进来走出去等多种方法培训员工,特别是新上岗、转岗和三种人的培训,坚持安全知识考试不合格不上岗。
三是通过组织员工参加岗位练兵和技能比赛,搭建平台,提供相互学习机会,着力提高员工“要安全、会安全、能安全”的实际本领和综合素养。
四是在坚持公司领导每月至少参加一次一线班组安全日活动的同时,还按照工程等级实行相关领导带班制和设备主人施工现场全过程监督制,现场强化班前班后会,工作票操作票管理,强化风险管理和安全责任管理。
五是结合星级班组创建,开展一线班组员工千次操作无差错,党团员身边无事故,创建青年安全示范岗等多种活动,认真培养并大张旗鼓地宣传员工中的典型,树好安全标杆,让员工学有榜样,赶有目标。收到了很好的实践效果。
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