【本网讯】贵州施秉供电局加强安全管理,积极推进“察、控、纠”三道防线控制作业风险,确保各项作业安全实施。
“察”,即任务观察。通过任务观察掌握员工的作业习惯,施工方法,培训效果等。为加强培训、完善制度和配置安全用具及劳动防护用品提供科学依据。该局在年初发文明确局领导、各部门负责人及相关人员具有开展作业任务观察的职责。每月初由安全监察部根据各生产部门上报的作业任务及停电计划,对风险较高、新人作业或新工艺确定观察人同进行观察掌握作业情况。对发现的问题从作业人员的年龄、工种、文化程度等进行统计分析,制定纠正措施并监督落实。
“控”,即风险管控。是根据每项作业进行风险评估,结合风险值,制定控制措施加强控制,为确保控制措施得到有效落实,明确相应责任人现场监督管控。该局每周根据检修计划作业任务开展风险评,制定风险管控措施,明确责任人后,通过公告告之周管控要求,要求相关责任人到位履职。监督各项措施得到有效落实。
“纠”,即安全纠察。由安全监部成立纠察队,根据周停电检修计划、风险管控,电网建设及检修技改工作信息,编制纠察计划,纠察员在安监部主任的统筹安排下,对各局各职能管理部门和生产管理部门开展管理纠察和现场纠察,确保及时发现和纠正人员违章和装置性违章。防止因违章引发事故,确保各项生产全面安全开展。
据悉,该局为全面推广“察、控、纠”三道防线有效实施,完善了“施秉供电局任务观察管理工作标准、施秉供电局风险评估与控制管理工作标准、施秉供电局生产现场安全检查纠察管理工作准及施秉供电局员工拒绝管理工作标准”等80余个管理工作标准。使得各项工作流程规范、各级人员职责明确。9月份通过贵州电网公司外审专家组的审核评审达到个钻石风体管理体系等级,促进该局安全生产管理水平持续改进发展。
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