【本网讯】为确保外协施工队伍冬季施工安全,11月16日,江苏灌南县供电公司召开专题会议,布署安全生产工作。要求各施工队、特别是公司各级管理人员强化责任,紧盯现场,做好安全生产过程管控,确保公司“安全年”目标的实现。
该公司一是强化安全风险分级和到岗到位责任落实。公司出台了《安全风险分级控制管理规定》和《灌南县供电公司风险管理工作方案》,明确安全风险工作目标,落实各级安全风险预警和控制责任。还成立了7个安全风险管理实施工作小组,对23支外协队伍实行点对点管理。
二是强化现场管理,做实过程管控。要求各项目责任单位科学编制工程安全管理策划方案,严格执行“现场勘察制度”、“两票三措”制度和开收工会制度,严格按照施工作业指导书开展标准化作业。不得盲目追求进度,违规施工。 同时明确规定无论是对外发包工程,还是对内部发包工程,凡是有“非”电力专业人员参加的工作,在作业范围与带电部位的“交圈地带”均设立“专职监护人”,落实危险源点的预控措施,杜绝“以包代管”。
三是强化安全教育和督查。为做好源头防范和施工现场安全的可控在控,公司要求所有施工队要充分利用安全日活动,组织全体施工人员学习各类事故通报和《安全生产典型违章100》,从中吸取教训,做到警钟长鸣。公司还印制了《安全生产典型违章100条》卡片1000余份,发放给包括临时工在内的所有生产员工和生产部室人员随身携带,提高辨识违章、纠正违章和杜绝违章的能力。
该公司还成立了现场安全督察队,不分节假日,全天候后对所有现场进行督查。并按时定期编制《安全督察月报》,对违章情况进行汇总剖析,在公司网页上公布通报,督促安全督察中发现问题的整改。
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