六枝供电“六针对”冲刺安全目标

【本网讯】当前已进入配网、基建工程建设攻坚阶段，针对工期紧、任务重、作业现场点多面广，安全风险大，安全生产管理工作尤为重要。对此，六枝供电局于11月28日下午召开了紧急会议，要求各级安全管理人员和施工队负责人一定要切实加强施工现场的安全管控，抓好现场安全措施的布置和风险分析，进一步提高现场各类人员工作能力，实事求是，严防死守，确实做好防触电、防高坠等安全措施，从技术、组织等方面防范意外事故的发生，全面提升安全管理水平。为确保年度安全目标如期完成，该局负责人对当前安全生产工作提出具体要求：

一、针对基建项目：要求计建部落实人盯项目，并按上级要求立即组织开展停工整顿工作，在停工整改期间，不得发生复工现象，并对整改到位情况进行监督；复工后，在安全管理方面必须牵头严格落实 “七不准”和“三不工作”等制度。

二、针对大修技改项目：施工外包的在安全管理方面必须“七不准”和“三不工作”等制度；本局自己实施的，严格落实有关安全管理规定，特别是省公司“十大安全生产禁令”和加强配网安全管理要求。

三、针对应急抢修工作；一是要求调度在第一时间以短信形式通知局领导和安监、生技负责人，以便有关人员及时做出反应，及时做好风险管控工作；二是要求设备运行管理部门严格落实我局安全管理规定，特别是省公司“十大安全生产禁令”的执行和加强配网安全管理要求的落实。

四、针对值班纪律：再次强调领导带班制度，部门领导有正、副职的，必须轮流在岗带班；只有一个部门负责人的，必须与配电班长轮流在岗带班。

五、针对交通安全管理：严格按局管理规定执行，特别强调设备管辖部门的抢修车辆，未经车辆管理部门同意，不得离开所辖范围。

六、针对信息报送：每天各项目管理责任部门必须汇总风险管控信息，在下班前以短信形式报分管领导和安监部负责人。

来源：中国农村电气化网