灌南县供电公司强化外协队伍年终安全管理

【本网讯】12月18日，江苏灌南县供电公司下属新能工程有限公司召集22支施工队的工程负责人和安全员50多人，来到县经济开发区中小企业园公司工程队施工现场，进行施工安全质量管理现场观摩。公司技术人员结合现场实际，对如何做好冬季工程施工风险管控和质量管理进行了详细讲解，并现场回答了他们提出的疑问。

针对面临年终，许多外协施工队急于抢时间赶进度，而放松安全质量管理的现状，该公司坚持多措并举，强化教育管理保安全。首先是强化安全风险分级和到岗到位责任落实。按照公司《安全风险分级控制管理规定》和《灌南县供电公司风险管理工作方案》，专门成立了7个年终安全风险管理实施工作小组，对22支外协队伍实行点对点管理。同时强化制度管理和过程管控。科学编制年终工程实施方案，进行工程总量控制。每个工程队一次下达任务不得超过3个。工程施工时严格执行“现场勘察制度”、“两票三措”制度和开收工会制度，杜绝违规施工。 同时在作业范围与带电部位的“交圈地带”均设立“专职监护人”，落实危险源点的预控措施，杜绝“以包代管”。

该公司还全力强化安全督查和问题整改。公司专门印制了《安全生产典型违章100条》卡片1000余份，发放给外协施工队，努力提高其辨识违章、纠正违章和杜绝违章的能力。同时公司现场安全督察队，不分节假日，全天候后对所有现场进行督查。及时对违章情况进行汇总剖析，并督促其立即整改。

来源：中国农村电气化网