临清公司：岁末年初更应绷紧安全弦

【本网讯】岁末年初，各项工作千头万绪，电网生产任务进入收尾阶段，呈现出生产现场多、施工人员多、立体作业多的特点，这一时期发生安全事故的风险增大、隐患增多。笔者认为供电企业在做好收官工作的同时，更应从三方面重视和抓好安全生产工作。

一是淡化“节思想”提升安全意识。临近年末，节日的增多使得员工思想比较活跃，这个“最薄弱”的环节也是年末安全的要害之处。此时要严防年终职工生理和心理上的疲劳、放松。公司应通过多种形式，围绕安全生产“决战”之时，多措施创新安全思想教育方式方法，开展各项安全活动，在关键时期提升全员的安全意识，杜绝员工安全思想认识上自觉不自觉放松的倾向，牢固树立“安全工作始终坚持从零开始”的理念，消除职工惰性、惯性、侥幸心理，真正将各类隐患消灭在萌芽状态。

二是现场抓安全杜绝“老好人”。一些安全管理人员在抓安全生产时，发现有员工违反安全规定，碍于情面等原因不进行处罚，睁只眼闭只眼就过去了。长此以往，养成了对违章作业视而不见的习惯。孰知其中隐藏着重大的安全隐患。安全生产中，常说宁听骂声不听哭声，作为安全管理人员首先要在思想上剔除私心杂念，正确处理和看待安全工作。要深刻明白“抓安全就不能怕得罪人”，切实做到安全工作上“严字当头，狠字当先”，营造人人讲安全，个个纠违章的良好氛围，以高度的责任感做好安全工作。

三是会议精简扑下身子抓安全。年终岁尾，各类会议尤其多。此时要严防年终管理干部会议多、事务多等因素影响，造成安全领导力量减弱的倾向。供电企业应从精简会议、规范检查入手，要挤出时间，腾出精力，深入现场，狠抓安全。领导干部在安全管理工作中要深入一线，扑下身子，真抓实干，带头履行职责，盯靠现场，指导安全生产，解决实际难题，确保每一项安全措施落实到现场。要坚决反对说得多、做得少，要求多、落实少，遥控指挥多、深入现场少的“三多三少”现象，以实事求是的态度和真抓实干的作风，抓好安全管理中的每一个环节细节，确保安全效益双丰收。

来源：中国农村电气化网