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[本网讯]截至2013年1月4日，宁德电业局实现连续安全生产运行2000天，该局安全生产管理迈上一个新台阶。
近年来，宁德局以开展“安全年”活动贯彻全年，以开展隐患排查治理和打非治违为工作重点，落实企业安全生产主体责任，推进安全生产标准化达标评级创建；狠抓安全基础工作，扎实开展各项安全整治检查活动，严格落实各项工作要求，保证了安全生产平稳态势。
宁德局始终坚持按照“谁主管、谁负责”的原则，层层落实安全生产责任制，每年，都在充分总结上一年度各项安全生产工作开展的基础上，对照安全生产目标责任考评结果，以及新的一年安全工作部署，梳理安全短板，分析安全薄弱环节。同时，结合该局安全生产实际，对安全目标、工作思路、重点要求和工作任务进行明确和细化分解，通过强化队伍建设、作风建设、制度建设，加强基础管理，消除风险隐患，保障全局系统安全稳定发展。
该局还从管控风险因素入手，严格遵守“两票三制”等各项安全工作规定，强化“两票一卡”执行和计划停电的刚性执行，着重加强保证安全的组织措施和组织措施的落实和监督。同时，强化技术监督和分析，加强重点隐患与监督设备、家族性设备缺陷管理，通过开展专家巡检等方式，动态跟踪督导，实现“一患一档”闭环管理。
为全面开展“打非治违”专项行动，该局又先后开展变电站周边漂浮物整治、线路走廊隐患整治、用户侧隐患排查、非法采矿点整治、电力设施保护工作，以及安全管理“回头看”等活动，同时出台《宁德电业局2012年安全生产“打非治违”专项行动实施方案》，成立相关组织机构，明确有关职责和专项行动开展时间周期、要求，督促局属相关部门及各县（市）供电公司认真贯彻部署并执行。
多年来，宁德局不断完善应急体系建设，同时通过开展安全教育培训和“安全月活动”，将安全教育融入各项工作中，全面提升了事故防范能力。
该局组织制定了《宁德电业局应急管理工作规定》，从应急组织体系、应急预案体系、应急保障体系、应急培训与演练、应急实施与评估等方面，对该局应急管理工作进行了规范，对有关职责进行明确，为应急管理工作的有效开展提供制度支撑。同时，该局还结合“三集五大”机构改革对应急领导小组及安全和稳定应急办公室进行调整，明确主要职责。
按照上级单位的统一部署，该局本部和各县公司分别投入77万和272万元用于应急指挥中心的建设，通过建立独立的应急指挥系统平台，与国网公司、省公司进行联通，为应急期间应急处置、应急指挥提供了很好平台。通过一系列应急演练活动，有效提高了各部门在突发事件发生后的协调和协作能力，提升了单位员工在面对突发事件的反应速度和处理能力。
针对近年来各类交通安全事故特点，该局在认真组织学习的基础上，定期和不定期对驾驶员违章、车辆维护情况、车辆停放等问题进行定点、流动安全督察。通过建立驾驶员安全风险档案和安全风险公示栏，利用车辆GPS 卫星定位系统，对车辆时时跟踪，对重点人重点车辆加强检查考核力度。
今年，该局还将以此为契机，持续强化“两抓一建”活动，充分发挥保证体系在安全生产中主体责任和关键作用，实现“四个凡事”管理机制的健全和提升。
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