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【本网讯】“通过聆听来自市公司专家的讲课，我对生产管理PMS系统配电基础数据维护、日常运行等有了更全面更深入的了解和掌握。同时，也切实感受到公司冬训从课程安排，到学习内容都非常实用、实际，对我今后的工作有很大帮助……”1月8日，山东济阳供电公司运维检修部工作人员孙彬在PMS系统应用培训结束后说道。
自开展冬训工作以来，济阳供电公司认真落实市公司冬训要求，并结合本单位各自专业和员工实际，不断创新培训形式，丰富学习载体，确保培训工作取得实实在在的效果。
加强组织领导。公司高度重视员工培训工作，成立了以总经理任组长的冬训领导小组，制定奖惩实施细则，定期对冬训工作效果进行督查，有针对性编排课程，为员工量身定制培训“套餐”。
丰富培训内容。培训包括管理、技能、技术等类别，突出安全生产、岗位责任、精细管理、专业技能、班组建设等主要内容，设置营销及优质服务、廉政教育、应急管理体系建设、标准化作业安全规范、信息安全、智能配网建设等与实际工作密切相关的三十余个课题。丰富的培训内容开阔了员工视野，提升了员工整体业务素质。
创新培训形式。公司班子成员、中层干部、优秀员工、聘请专家等走上讲台，采取视频、动漫、PPT、情景模拟、现场讲解等寓教于乐的培训形式提高员工的学习积极性，提高培训效果，让员工真正融入到培训中来。健全“考试——竞赛——讨论——辅导——座谈——提升”的完整工作流程，统一考试要求、严肃考试纪律、对员工进行量化考评，促进人才培训工作的程序化和常态化。新颖的培训形式使员工对培训有了新的体验，充分调动了每位员工的学习积极性，营造了良好的氛围，持续提升了员工整体素质。
确保培训效果。公司将冬训与当前迎峰度冬、安全生产、供电服务、电网建设、节日保电等重点工作结合起来，实现“以干促学，学以致用”，使全体员工能够在岗位查找问题、在岗位开展练兵、在岗位体现实效，进一步提高培训效果，提升队伍素质，为2013年各项工作的顺利开展奠定坚实的基础。
标签：强化冬训,济阳供电
