【本网讯】为确保各项生产作业安全、有序地进行,各项生产作业项目处于可控、在控状态。2012年,文山电力采取有力措施,加强作业管控,确保了各项生产作业顺利开展。
一是严把作业计划关口,对作业计划严格审查,合理安排。要求各单位按年度、季度、月度上报作业计划,根据全网统一考虑,使生产、基建、营销作业计划有机统一;
二是定期检查各生产作业单位的计划执行和完成情况,提高生产作业管控力度和执行刚性;
三是加强临时作业和作业变化的管控力度,严格执行临时作业的审批流程,对每一项临时作业均做到提级审批,严格管控,确保每一项临时作业风险均做到可控、在控;明确作业变化的管理流程,在出现作业变化时,采取措施管控作业变化所带来的新增风险;
四是通过作业评价、对标平台查找出生产作业管理过程中存在的问题,并针对生产作业管理评价中发现的问题制定计划认真组织整改,有效提升生产作业管理水平。
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