近日,珠海供电局输电管理所开展作业前“两分钟”思考法活动,夯实安全技术交底效果,提升员工的安全意识,养成接受工作后思考分析习惯,有效提高了风险预控能力。
作业前“两分钟”思考法的具体做法是,工作负责人或小组负责人进行分工、现场安全技术交底后,主动留出“2分钟”时间,在此期间,让作业人员对工作内容进行思考及风险评估,以清楚工作的危害、风险及其控制措施,最后询问作业人员是否清楚后再签名确认。同时,作业人员在作业前接受分工、现场安全技术交底后,也应主动要求进行“2分钟”思考,在此期间,作业人员对工作内容、方法、每一操作步骤进行思考分析、风险评估,不清楚或措施不当的应主动提出纠正,清楚、纠正后再签名确认。“两分钟”思考法不一定恰恰是“两分钟”,根据不同的工作情况,可以是30秒或三分钟等。这里的“两分钟”,不只是时间概念,而是一个重要的工作环节。
据悉,珠海局输电所把作业前“两分钟”思考法应用到该所所有业务当中,把开展情况手写记录在工作日志、危险点控制卡或小组派工单签名栏上,并填写“已开展两分钟思考”备注,输电所负责人和相关专责将不定期抽查开展情况,验证开展效果。
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