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【本网讯】4月18日，暮春的小城，刚刚从睡梦中苏醒，街边行道树的树叶上还挂着些许晨露。一大早，重庆市彭水供电公司董事长赵耀银，便召集公司安监保卫部、运检部、营销部、人力资源部负责人一行10余人，身穿印有“国家电网”标识的工作服，迎着初升的朝阳前往基层变电站、供电营业所督察春季安全大检查工作。
检查中，督察组不仅听取各基层班组春安检查工作进展落实情况汇报，更是深入到各变电站、供电所现场开展检查，对各站所的春季安全生产到位情况、违章查处情况、输变电设备春季检修计划安排与过程控制情况、防雷防潮工作落实情况、班组安全管理情况、防小动物工作的落实情况、检查线路走廊巡视和清理维护情况等方面进行细致的检查和指导。在坪上、保家两座110千伏变电站，督查组一行检查了相关基础台帐、运行值班记录、安全学习记录等资料，董事长赵耀银还向当班人员详细询问了电网运行、设备维护情况，通过检查设备健康状况、安全措施执行情况、安全活动开展情况、安全隐患消缺工作，从人员思想、设备状况、安全管理等方面全面细致的了解春季安全检查工作的开展与相关措施的落实。查找工作中存在的问题和不足，对提高安全生产管理水平起到了很重要的监督和促进作用。
检查保家供电所时，董事长赵耀银一边翻看着该所安全活动、隐患排查、缺陷整改等记录，一边询问春检各项工作的进展情况，并与供电所员工进行交谈，倾听员工对基层安全生产工作的意见和建议，详细了解员工的思想动态。并嘱咐供电所负责人一定要加强现场作业安全措施的防范和设备巡视与隐患排查治理工作，及时消除隐患，要针对春检中发现的问题及时制定整改计划，全面落实整改措施。在随后的设备巡视检查中，还对该所安全工器具的定期预防性试验情况进行了专门的检查，特别查看了该所安全工器具的保管环境、定置摆放、试验日期等，对发现的问题进行现场指导，并要求限期整改到位。当了解到该所在客户安全检查中存在的隐患整治监管不到位的情况时指出：“客户安全管理要有始有终形成闭环，决不容许半点虚假，一定要防范于未然，对查到的安全隐患要限期整改到位，同时要规范管理流程，规避法律风险，公司将加强对基层班组各项工作的安全监管力度，实现安全风险压力的层层传递”。
“春检”工作督查反馈会上，公司各职能部室负责人就基层员工提出的相关领域工作困难进行了现场答疑，在肯定各基层班组各项工作成绩的同时，对存在的安全管理、故障报修、专业系统平台应用及规范管理、集中考勤、抄表质量、供电服务、业扩报装审批、基础资料存档更新、员工培训等方面的问题进行指正，要求各基层班组要合理安排工作，统筹兼顾，充分利用现有人力资源推动各项工作齐头并进。听完大家的发言，董事长赵耀银对保家供电所等基层班组，在春季安全检查及其它各项工作中所付出辛苦努力表示感谢，赞扬广大员工的精神面貌好，有活力、有干劲，通过检查沟通达到了很好的互动协调效果，为下一步工作开了好头。在此基础上他还强调：广大干部员工要正确认识公司目前面临的形势，面对国家电网公司不断加大的管理力度，公司当前存在的严重线损管理漏洞以及运行维护、抄表环节的严重问题，已将公司推到了急流险滩的边缘，在此逆水行舟，千钧一发的关键时刻，希望广大员工齐心协力、众志成城、共渡难关。面对存在的种种问题，各管理部门领导、专责存在较大的管理责任，造成目前状况的根源，与员工缺乏监督、指导、培训息息相关。下一步要由人力资源部牵头完善指导培训工作安排，强化过程管理，杜绝形式主义，要在公司范围内宣起学习培训热潮，从中审视各专业领导与管理人员的能力和水平，达到相互促进共同提高的目的。最后，该公司董事长希望各基层班组做好运行维护、营销、人员安全管理工作，吸取安全事故教训，前事不忘后事之师，认清严峻形势，切实转变工作作风，整合资源、统筹兼顾，以安全管理为基础，从降损堵漏抓起，采用“非常”手段提升管理水平，确保全年目标任务取得新突破，创造新记录。
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