施秉供电局优化安全区代表强化班组安全

【本网讯】近日，贵州电网公司施秉供电局认真优化安全区代表，为做实基层一线班组现场安全管理发挥积极的作用。

安全区代表，是根据“安全风险管理体系”建设实施工作要求而有的一个新角色。根据“体系”推进计划，2013年施秉供电局拟定达“三钻”水平。近日为确保“推进”有效落地，对各基层班组选聘了一批安全区代表并进行了能力提升培训，让各部门（班组）安全区代表正确理解“安全区表”与“安全员”的职责共性与区别。通过提升培训得知：安全区代表虽有安全员监督班组成员严格执行国家及企业内部安全法规和规章制度的天职，同时更加注重通过安全区代表检查及任务观察等图径发现班组人员安全业务差距、作业环境不足、规章制度等的不适应性和劳动保护用品的短缺等影响安全生产存在的客观因素，向管理层提出合理科学的改进需求，促进企业良性发现。

2013年，施秉供电局根据“体系”推进要求，为优化安全区代表管理，使其发挥特有的作用。由各部门（班组）推选经局长任聘了18名安全区代表单独运作，不在由原来的由安全员兼职。通过4个月的运作，各区代表以与班组成员成为“同窗好友”。随时开展安全区代表检查和任务观察等活动，及时发现安全隐患及管理缺陷提出可行性报告，得到局各级管理层的高度重视和关注。对一些重大隐患纳入局领导督办事项落实整改，对发现的一般问题或一时不能改进的纳入年度改进计划。

该局将安全员与安全区代表分离管理后，改善了以往安全员则重监督落实企业管理层的要求，完善深入了解班组对安全管理需求的科学依据，从而达到促进企业良性发展。该局安全监察部专职介绍，从1月份分离管理以来，该局各部门安全区代表在安安全监察部相关专职的组织、监督下，做到每月积极开展安全区代表检查和参与任务观察，正在“健康成长”。1至4月份就发现安全隐患20余项，针对每个问题都提出了改进措施。该局正在加紧落实整改，为顺利完成年度安全生产目标及体系 “三钻”目标和提升本局安全生产管理水平正发挥着积极的作用。

来源：中国农村电气化网