【本网讯】近几年,江苏淮安供电公司楚光农电公司针对企业车辆多,生产经营用车情况复杂的特点,注重安全行车的预防性管理,把敲警钟、敲响鼓、敲木鱼贯穿于车辆使用管理的全过程,构筑了安全行车立体防线。截止5月6日,该公司累计安全行车685万公里,连续4年被区驾协评为“安全行车先进单位”。
该公司生产经营性用车点多线长。他们在强化安全行车制度建设和责任制考核管理的同时,突出以人为本,预防为主。常敲警钟,通过每周一次的安全分析会和班前班后会等形式,及时查找安全行车中存在的问题,制定落实反事故措施,增强安全防范意识;通过学习观看系统内外交通安全事故通报和录相,剖析事故原因,举一反三,警示自己引以为戒,做到警钟长鸣。常敲响鼓,针对近年安全行车形势较好,少数司机产生自满情绪的实际,该公司坚持响鼓紧敲,在驾驶员中开展以“开平安车,创新业绩”为主要内容的劳动竞赛活动,逐级签订了安全行车责任状和承诺书,交纳了风险抵押金,对驾驶员出车前做好“三交待”和“三检查”,时刻握紧安全行车的方向盘。
他们还常敲木鱼,居安思危,从平安无事中查问题,看异常,找隐患,从细微处发现事故苗头,见微知著,增强安全忧患意识,增强反违章、反事故能力。他们还建立健全了驾驶员个人生产生活档案,遇有家庭矛盾或思想情绪,尽量不让其出车,从源头上保证安全行车。对安全行车管理忙时抓,闲时也抓;发现事故苗头抓,平安无事也抓,牢牢把握安全主动权。
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