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【本网讯】7月4日下午，公司召开了7月份安全生产工作例会， 会议由公司经理刘光辉主持。公司领导、副总师、各单位和部门主要负责人、生产单位安全员，共计47人参加会议。
参会人员集体观看了安全警示片《不该发生的故事》第十二集；部分部门、单位和各供电所汇报了6月份工作完成情况和7月份工作安排；有关部门通报了6月份生产和营销绩效考核、新闻投稿和 “五纪五制”考核情况；分管领导对7月份的重点工作进行了布置和安排；公司经理刘光辉作了总结讲话。
会议强调：一要继续抓好安全生产工作。现已进入高温期，各部门、单位要做好防暑降温和安措等工作，确保施工员工健康和安全生产。二要继续抓好同业对标工作。各专业小组和供电所要根据省公司2013年同业对标考核方案，拟定专业考核管理方案，在11日前报办公室汇总。三要继续抓好营销工作。各供电所要继续抓好公变和专变集中器的安装工作；加强营业窗口建设，提升营业窗口管理水平；进一步抓好优质服务工作四是发展建设部要组织2013年农网改造升级工程中标的施工单位相关人员进行培训；工程项目所在地的各供电所要协助施工单位做好现场勘查和青苗补偿等前期工作，为工程项目顺利完成打好基础。五要认真做好2014年综合计划和农网改造升级工程储备项目申报工作。相关单位和部门要认真学习省公司的文件精神，按要求认真负责地做好2014年综合计划填报；发展建设部要通过召开会议、下发模板等形式，指导相关单位和部门做好2014年农网改造升级工程储备项目申报工作。六是工会组织要积极开展到施工作业现场送清凉活动；做好防暑降温物品发放工作。七要做好清仓利库工作。仓库现有的库存物资，相关单位和部门要根据申报计划，认真做好清仓利库工作。八要加强员工思想政治工作。各部门和单位负责人要高度重视员工思想政治工作，通过积极开展谈心活动，做好每个员工的思想工作，充分调动干部员工的生产工作积极性，为公司“三集五大”体系建设平衡过渡营造稳定、和谐的环境。
会议要求：各单位和部门要认真贯彻落实本次会议精神，采取有效措施，狠抓工作落实，切实做好7月份的各项工作，圆满完成本次会议布置的各项工作任务。
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