【本网讯】7月15日八点刚过,淅川县电业局抄表公司5 个班组已井然有序开始了一周的“诸葛亮会”,班长们把开好安全例会当成了一周工作的大事进行“点兵点将”,班员们对自己上周的工作进行梳理总结,对本周的工作安排做到心中有数。这是淅川县电业局推行“安全例会”制度抓安全生产的一个缩影。
近年来。淅川县电业局充分利用“安全生产周例会制度” 指挥、管控和协调 安全生产工作, 在提升“例会”质量上下功夫,做到了安全生产“计划到班组、任务到个人、安排到每天”,实现 “专业全覆盖,人员全管控,工作全闭环”的要求,对安全生产实行有效管控,保持了安全生产局面的持续稳定效果。
为充分利用 “例会”制度这把“利器”抓好安全生产,淅川县电业局领导分头到各单位进行督查,耐心宣讲和指导,使全局干部员工逐渐学会使用这门“利器”。经过多年的推行实践,淅川局安全例会制度成为安全生产工作的重要环节。在淅川县电业局,安全例会的流程非常严格:首先是各单位报月、周计划,该局根据月计划确定周计划内容;其次是各单位分管领导参加会议,及时提出本周能不能够完成,确保不超承载能力;三是每周召开安全生产例会之前,各生产经营单位简要汇报上周的安全生产工作运行情况,然后局安全生产领导小组将结合督查情况进行反馈,并要求限期整改。通过推行制度,淅川县电业局 各项工作任务从局领导、职能部室、一线生产单位例会任务的布置,到经营单位的计划,再到班组的具体实施,步步链接,层层闭环,为实现安全生产的有效管控起到了实实在在的作用。
为保证此项工作深入持久地开展,淅川县电业局今年在全局范围内掀起了“安全伴我成长”评比竞赛的热潮。评比分为单位、班组两个层次,根据评比结果将参评单位、班组评定为优秀、合格、不合格三类,评分优秀的给予奖励表彰,评为不合格的进行考核帮扶。局长杨红举提出要“总结分析高度关注异常,计划安排高度关注例外,责任落实高度关注重点”来提高“安全生产”的质量。并亲自召开专题会议进行部署。该局领导分为8个小组分别牵头不同的生产单位进行评比竞赛的督查与指导,解决相关困难和问题。
通过活动的有效开展,淅川县电业局 “安全生产”质量得到全面提高,该局 出现了人人讲效能、处处抓效能、事事高效能的良好工作局面。 据悉,淅川电业局安全生产目前已连续8年获河南省电力公司安全生产先进单位的优异成绩,实现了连续安全生产7600天。
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