宁国公司召开一月份工作例会暨安全生产会议

【本网讯】近日，安徽省宁国市供电公司召开1月份月度工作例会暨安全生产会议。对春节期间安全工作进行安排，并对下一阶段重点工作进行了部署。

会上通报了该公司各部门十二月份月份重点工作完成情况。运检部、营销部、发展建设部、调控中心、阳光公司等部门汇报了十二月份各项重点工作完成情况、同业对标以及“两个管理”提升工作开展情况，并分析了存在的问题和原因。公司领导结合各自分管工作进行了详细点评，并就下一步工作提出具体要求和部署。

会上对该公司2013年安全工作进行了全面总结和分析，2013年，宁国公司按照省市公司统一部署，扎实开展“安全管理提升”活动，认真落实“三集五大”磨合期各项安全保障措施，稳步推进电网建设，切实落实作业风险管控措施，严格执行到岗到位要求，扎实开展隐患排查治理活动，强化应急基础管理，认真开展安全知识培训，大力开展反违章，严格按照“四不放过”要求，开展事件分析和考核，顺利实现了全年安全目标，圆满完成省、市公司下达的年度业绩考核指标。会上强调，2014年将面临各项新形势，各部门要全面做好各项安全生产工作，加强外包工程安全管理，杜绝现场违章，力争创建“无违章现场”，为2014年安全生产工作开个好头。

会上提出了五点要求：一是做好运维管理和优质服务提升。2014年是宁国公司“运维管理提升年”和“优质服务突破年”，公司上下干部员工要鼓起干劲、树立信心，争创国网县级公司管理标杆单位；二是加强作风建设，广大干部要做到“千锤百炼、精雕细琢、刚柔相济、百折不挠”，面对外界对供电企业越来越严格的要求，广大干部需要自我加压，提高自身作风建设，解放思想，观念转变、用更高的精神力量支撑自身工作；三是加强停送电管理，由调控中心牵头对相关指标、工作进行细化，减少因停电而引起的投诉；四是加强春节保供电工作，确保春节期间电网安全稳定运行，保障全市居民春节期间安全可靠用电。五是要进一步关注同业对标、工作业绩考核，面对2014年的新形势、新任务和新要求，要振奋精神、攻坚克难、强化执行，在各个方面抓创新、抓精益、抓提升，以各项业绩指标的提升推动公司“两个管理提升”工程。

来源：中国农村电气化网