明珠公司总经理参加基层班组周安活动

【本网讯】2月19日下午，明珠公司总经理丁华携安全质量部负责人到江源射洪分公司，参加江源射洪分公司工程二队周安活动。

活动上，该队队长组织观看了江源射洪分公司工程队的施工作业录像，并进行了点评和总结；就班前会主要内容、安全工器具“三查”、安全监护、装设接地线的注意事项等作了强调；组织学习了明珠公司“反三违”实施细则；传达了明珠公司“2•18”2月安全分析会精神；江源射洪分公司管理人员就提高安全风险管控能力、提升工程质量、举办针对性的培训、提高优质服务水平、开展安全大讨论、2013年农网工程外委施工队安全监管等方面作了强调和部署。

明珠公司安全质量部负责人传达明珠公司“2•18”2月安全分析会精神；通报了2013年12月至2014年1月明珠公司安全质量队巡查中涉及到江源射洪分公司施工队的情况；对江源射洪分公司加强安全管理、“两票”规范填写及执行、安全工器具和劳动保护管理等提出了要求。

丁华对江源射洪分公司工程二队的周安活动形式和内容作了点评，要求基层班组周安活动的内容和形式新颖，内容要丰富，重点要突出员工互动，如可采取规章制度抽考、案例分析、班员轮流组织等形式，以达到人人参与、人人受教育的目的；江源射洪分公司要从危险点分析和预控、标准化作业、“反违章”等方面加强现场施工安全管理；施工队除要加强业务知识及明珠公司方针政策的自学学习外，江源射洪分公司相关职能部门要利用雨天多组织集中学习，同时，党群工作部要积极筹备“明珠手机报”，让各岗位员工在硬件投入不足的情况下，通过“手机报”能适时了解明珠公司的动态和方针政策。

活动前，丁华一行对江源射洪分公司的安全和生产工器具室进行了检查，随机抽查了安全工器具的领用登记及送检情况，就安全工器具的条码管理与工器具管理人员进行了交流，并现场进行了演示；随后，还对江源分公司的物资仓库进行了检查，要求该司要与明珠公司物供中心联系，做好清仓利库工作，力争实现物资“零”库存。

来源：中国农村电气化网