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【本网讯】按照西安市人民政府关于深入推进“政府监管网格化、企业管理精细化、行业直管专业化”（以下简称“三化”） 建设工作安排，为深化安全生产“三基”工作，不断实现安全生产形势持续稳定向好发展，近日，周至县供电分公司结合工作实际，针对“企业管理精细化”要求，制定了安全生产“三化”实施方案，为大力推进企业本质安全建设，防范和遏制电力安全事故发生进一步打好基础。
在安全生产“三化”建设工作中，该公司将以落实企业主体责任为核心，全面贯彻执行“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的工作要求，严格安全评估，强化过程控制，规范生产行为，以建立“精、细、严、实”的企业安全生产管理机制，一是严格落实精细化管理责任，认真贯彻《陕西省人民政府办公厅关于加强企业安全生产过程控制推进精细化管理的实施意见》，认真组织开展电网安全性评价工作，落实精细化管理措施，全面提升企业安全生产标准化建设水平；二是加强作业现场精细化管理，进一步健全和完善作业现场安全管理制度，强化对作业现场危险因素的分析研判，加强对重大隐患的管控，将精细化渗透到现场管理的每个环节，确保“人、机、物、环、法”等生产要素有机结合，力争实现管理“零缺陷”、隐患“零容忍”，生产“零伤亡”；三是加强岗位操作精细化管理，加强对从业人员的安全技术和岗位技能培训，落实领导带班、专项监督以及突击式检查等管理方式，加大对关键岗位技能操作尤其是习惯性违章的监管力度，最大限度地减少因设备运行引发的生产安全事故。
同时，该公司将建立监管网格队伍，形成横向到边、纵向到底的安全监督管理网络，并持续排查安全隐患，完善安全生产事故隐患台账，确保线路设备及工作现场可控在控。
为确保“三化”建设工作取得实效，该公司成立了由行政一把手为组长、领导班子其他成员为副组长的“三化”建设工作领导小组，设立建设工作办公室，并规定了工作职责。要求各班站所熟知“三化”建设的具体任务和工作责任，重温各自安全责任；严格遵守有关规定和制度，严格排查隐患，严格整改问题，严格推进验收。领导小组及办公室将采取领导带班、专项监督以及突击式检查等方式，强力推动，狠抓落实，对因工作不力造成生产安全事故的单位和个人将进行严肃处理。该公司还将把“三化”建设工作开展情况作为基层各单位年度安全生产目标责任考核的一项重要内容进行严格考核。
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